Strateški konzultanti su konzultantski stručnjaci koji pomažu tvrtkama u pronalaženju odgovora na mučna pitanja o budućim aktivnostima poslovanja. Učinkovit savjetnik za strategiju može surađivati s klijentom kako bi procijenio trenutačni status potrošačkog tržišta i utvrdio je li pravo vrijeme da se krene naprijed s takvim projektima kao što su stjecanje konkurenta, restrukturiranje korporativne organizacije, pokretanje nove linije proizvoda ili sudjelovanje u veliku novu kampanju za odnose s javnošću. U ovoj aplikaciji, savjetovanje se usredotočuje na mogući ishod bilo koje strategije pod pretpostavkom da je provedena unutar trenutnog skupa okolnosti.
Iako postoje iznimke, savjetnik za strategiju će vjerojatno blisko surađivati s menadžerskim timom tvrtke. Jedan od glavnih razloga za ovaj radni odnos je taj što je menadžment obično fokusiran na široku zadaću održavanja i rasta tvrtke, dok se voditelji odjela i zaposlenici fokusiraju na specifične funkcije unutar poslovanja. Rad s čelnicima koji vide širu sliku znatno olakšava brzi pristup svim relevantnim informacijama i utvrđivanje je li određeni pristup doista u najboljem interesu tvrtke.
Nije neobično da savjetnik za strategiju postavlja mnogo pitanja u sklopu procesa evaluacije. Što je navelo tvrtku da se zapita bi li određena strategija bila u najboljem interesu tvrtke? Bi li strategija uključivala outsourcing funkcije koje se trenutno obavljaju unutar tvrtke? Kako bi outsourcing jedne ili više funkcija utjecao na cjelokupnu funkciju i moral zaposlenika. Je li pravo vrijeme za početak ove strategije ili postoje drugi događaji koji bi se trebali dogoditi prvi? Ova i druga pitanja često će utjecati i na formu i na savjete koje će strateški konzultant ponuditi svojim klijentima.
Kao i kod mnogih vrsta konzultantskih poslova, savjetnik za strategiju mora posjedovati nekoliko vještina koje su bitne za rad s raznolikim rasponom klijenata. Konzultant mora biti dobro školovan u komunikacijskoj umjetnosti, imati sposobnost točne procjene informacija i izvedivih projekcija za ishod specifičnih tijekova djelovanja, te pokazati dovoljno kreativnosti i vizije da vidi sve potencijalne strategije koje bi u konačnici bile od koristi kupac. Uz ove vještine, savjetnik za strategiju treba imati solidnu obrazovnu i radnu pozadinu koja je relevantna za konzultantske poslove koji su prihvaćeni. Kada su svi ovi elementi na mjestu, pojedinac ima izvrsne šanse postati iznimno uspješan savjetnik za strategiju.