Savjetovanje o nabavi profesionalna je usluga koju pružaju ljudi koji imaju veliko iskustvo i stručnost u različitim aspektima nabave. Nabava ili nabava je proces odabira dobavljača i potpisivanja ugovora za kupnju roba i usluga od strane poduzeća. Vrste robe i ukupna dolarska vrijednost ugovora uvelike se razlikuju, ovisno o industriji i veličini poslovanja.
Osim tradicionalne nabave, implementacija sustava uvelike je povećala potražnju za konzultantima za nabavu. Ti konzultanti moraju biti stručnjaci za predmet, sposobni savjetovati tvrtku i osoblje sustava koja je najbolja praksa i kako koristiti sustav za najveću prednost. Ovaj aspekt nabave također uključuje dizajn i korištenje elektroničke nabave ili sustava nabave. Ovi su alati sve popularniji kao način povećanja učinkovitosti i poboljšanja transparentnosti unutar poslovne organizacije.
Postoje tri osnovne vrste tvrtki koje nude konzultantske usluge pri nabavi: velike multinacionalne tvrtke, butik tvrtke i konzultantske tvrtke specifične za dobavljače. Sve konzultantske tvrtke osiguravaju pristup stručnjacima za predmetno područje, koji se angažiraju za obavljanje određenog zadatka ili funkcije, a zatim idu na sljedeći zadatak. Usluge konzultanta obično su potrebne u okolnostima u kojima interno osoblje nema stručnost potrebnu za promjenu trenutnog poslovnog procesa. Očekuje se da će konzultant otići na kraju angažmana, a preostalo osoblje će održavati novi poslovni proces ili sustav.
Konzultanti za nabavu često putuju, radeći za tvrtke koje imaju jednu od tri osnovne potrebe: pregled politike nabave, poboljšanje trenutnog poslovnog procesa ili implementaciju sustava nabave. Iako postoji mnogo načina da se postane konzultant za nabavu, svi konzultanti za nabavu imaju višu školsku spremu, stručnu svjedodžbu i značajno radno iskustvo u nabavi.
Područje savjetovanja o nabavi brzo je raslo u posljednjih pet godina i predviđa se da će doživjeti kontinuirani rast u sljedećih 10 do 15 godina. Dokazano je da primjena dobro poznatih koncepata nabave tvrtkama štedi i stvarne troškove i vrijeme osoblja. Ostvarene uštede često se postižu poboljšanim poslovnim procesima ili pregovaranjem i ne zahtijevaju smanjenje usluga.
Prilikom odabira konzultantske tvrtke za nabavu, zatražite detaljan plan projekta i pregledajte životopise konzultanata koji su dodijeljeni projektu. Provjerite postoji li voditelj projekta s iskustvom i ovlastima dodijeljenim projektu kako biste osigurali da konzultant ima alate potrebne za dovršetak posla i da ostane usredotočen na zadatak.