NGO konzultantska tvrtka nudi savjete, obuku i rješenja za nevladine organizacije (NVO) diljem svijeta. Konzultantske usluge uključuju procjene, pravne savjete, savjete o projektima i organizacijskoj strukturi. Oni su u ponudi i za nacionalne i za međunarodne nevladine organizacije, ako NVO želi ili može platiti usluge. Svaku konzultantsku organizaciju za nevladine organizacije vode i zapošljavaju ljudi s iskustvom u svijetu nevladinih organizacija i međunarodnog razvoja.
Nevladine organizacije nastaju iz raznih razloga. To mogu biti društveni ili politički, a mogu biti dugoročni ili kratkoročni projekti. Oni spadaju u srednje područje između vladinih odjela i neovisnih poduzeća vođenih profitom. Većina nevladinih organizacija, stoga, nisu profitne organizacije koje se financiraju državnim ili međuvladinim financiranjem.
Dok su se nevladine organizacije prvi put pojavile u 19. stoljeću, broj organizacija značajno je porastao u drugoj polovici 20. stoljeća. Dok neke nevladine organizacije stvaraju ljudi s iskustvom u vođenju takvih organizacija ili barem vođenje vladinih odjela ili neovisnih tvrtki, mnoge druge nisu. To je otvorilo prazninu na tržištu za svaku konzultantsku nevladinu organizaciju koju bi mogla iskoristiti. Usluge koje nudi konzultantska udruga NVO-a mogu se podijeliti u četiri sektora: organizacija, obuka, financije i upravljanje projektima.
Organizacijski savjeti i pomoć prirodno su usmjereni na nove nevladine organizacije, ali također mogu biti učinkoviti za nevladine organizacije koje žele djelovati učinkovitije. Službe se najprije koncentriraju na strukturu, osiguravajući da NVO dobro funkcionira, ima potrebne zaposlenike i sustave te radi ono za što je postavljena. Potonje dolazi od savjetovanja nevladinih organizacija koje pomažu nevladinoj organizaciji da se usredotoči na svoju viziju i misiju. Ostala organizacijska pomoć koju nude konzultantske tvrtke uključuje izgradnju kapaciteta, planiranje poboljšanja i razvoj organizacijske kulture.
Savjeti za obuku usmjereni su na dvije sekcije nevladine organizacije. Prvo, viši menadžment je osposobljen za organiziranje i vođenje organizacija, a drugo, zaposlenici su osposobljeni za obavljanje svojih poslova. Obuka pokriva različite aspekte organizacije od izgradnje tima do politike zapošljavanja. Obuka temeljena na potrebama pokriva specifičnosti deklarirane vizije i misije nevladine organizacije. Druge sheme osposobljavanja usmjerene su na metode i strategije prikupljanja sredstava te na poboljšanje strategija komunikacije i umrežavanja.
Financijski savjeti konzultantske udruge nevladinih organizacija usredotočuju se na područja kao što su prikupljanje sredstava i računovodstvo. Kao rezultat toga, konzultantska tvrtka nudi usluge koje pomažu nevladinim organizacijama u prijavama za bespovratna sredstva, dobivanju poreznih oslobođenja i upravljanju računima. Također nude pravne savjete nevladinim organizacijama u domaćim i stranim okruženjima.
Upravljanje projektom obuhvaća planiranje, izvođenje i procjenu određenog događaja ili projekta na terenu. Planiranje se kreće od skiciranja projekta do organizacije logistike. Upravljanje projektom često uključuje praćenje i procjenu projekta koji je u tijeku od strane konzultantske organizacije NVO-a. Također gledaju na aspekte projekta kao što su uključenost zajednice, utjecaj i odnosi s javnošću.
Brojne konzultantske organizacije nevladinih organizacija također rade s donatorima. Pomažu donatorima u procjeni rizika pri odabiru nevladine organizacije u koju će ulagati. To znači da donator može biti siguran da nevladina organizacija postoji i radi posao na koji tvrdi.