Sažetak dizajna izvješće je generirano u očekivanju inženjerskog, softverskog ili druge vrste poslovnog proizvoda. Namjera je sažetka dizajna ilustrirati i opisati navedene ciljeve, ograničenja i druge elemente s kojima se treba pozabaviti tijekom projekta. Služi kao vrsta preliminarnog izvješća u kojem se navodi što bi tvrtka trebala očekivati u smislu troškova, koristi i svih potencijalnih nedostataka koji bi se mogli pojaviti na tom putu. Dizajnerski sažetak obično kreira inženjer ili tim inženjera koji predlažu razvoj navedenog projekta.
U normalnim okolnostima, dizajnerske gaćice koriste standardizirani format. Počinju s poviješću i profilom tvrtke koja se bavi projektom, zajedno s prethodnim postignućima tvrtke, bilo da su povezana ili nepovezana s trenutnim projektom. Nakon toga, projektni sažetak sadrži opis projekta, uključujući opise svih problema s kojima će se vjerojatno suočiti tijekom izrade projekta. Trebao bi uključivati sva pojedinačna ograničenja projekta, predloženi proračun, predloženo vrijeme koje će biti potrebno za dovršetak i individualne potrebe problema ili problema koji su prisutni.
Zatim, projektni sažetak treba sadržavati navedeni opis ciljeva projekta. Uz to, trebao bi uključivati analizu rizika naspram koristi, sve skice povezane s projektom i sva predložena rješenja za već opisane probleme. Također bi trebao sadržavati sinopsis projekta, zajedno sa zaključkom koji u suštini “prodaje” poslovanje na predloženom projektu.
Kratak opis projekta može se usporediti s preliminarnim nacrtom za inženjerski projekt. Predstavlja tvrtki koja financira projekt dovoljno informacija da može odlučiti želi li nastaviti s projektom kako je navedeno, ili želi izvršiti proračun i prilagodbe za uštedu navedenih ciljeva i parametara projekta. Izradom procjena troškova i vremena te formuliranjem svih predvidivih problema koji bi se mogli pojaviti, tvrtki postaje daleko lakše odrediti je li projekt uopće izvediv. Ovo bi se moglo usporediti sa situacijom u kojoj tvrtka ide naprijed bez prethodnog izrade opisa dizajna; u takvom slučaju, tvrtka će postupati slijepo i mogla bi shvatiti da je projekt neizvediv ili na neki drugi način nemoguće dovršiti tek nakon što je u njega već uložila potencijalno znatnu količinu vremena i novca.