Kao oblik komanditnog društva koji je bio popularan u prošlim desetljećima, slijepi bazen je aranžman koji omogućuje stvaranje javnog poduzeća koje nije ograničeno na jednu svrhu. Svaki ulagač u poduzeće smatra se generalnim partnerom i slobodan je u ostvarivanju drugih poslovnih interesa, te se očekuje da će biti otvoren za diverzifikaciju kada su u pitanju ulaganja koja tvrtka vrši.
Jedna od prednosti slijepog bazena je ta što omogućuje okupljanje grupe investitora u svrhu stvaranja korporativnog subjekta koji može aktivno tražiti mogućnosti koje će rezultirati stvaranjem profita za sve partnere. Iako se slijepi skup ne okuplja oko središnje investicije ili proizvoda, postoji niz primjera javnih poduzeća koja su tijekom vremena razvila jednu ključnu robu ili uslugu. Kasnije, blind pool bi dodao nove proizvode ili usluge na popis ponuđenih proizvoda, s tim da bi dodatni proizvodi imali neku vrstu odnosa s osnovnom ponudom. U drugim slučajevima, blind pool bi uključivao eklektičan izbor proizvoda koji se svi prodaju pod okriljem jedne tvrtke, ali njeguju profit na različitim tržištima.
Tijekom desetljeća 1980-ih, korištenje slijepog bazena bila je uobičajena metoda stavljanja privatne tvrtke u javnost. Često bi proces uključivao obrnutu podjelu udjela u kontroli partnera uključenih u blind pool. Nakon podjele uslijedilo bi izdavanje novih dionica koje bi se mogle kupiti i iskoristiti za stjecanje kontrolnog udjela u novom javnom poduzeću. Iako se proces na papiru činio djelotvornim pristupom, stvarna praksa često bi mogla dovesti do gubitka novca partnera na operaciji. Kao rezultat toga, blind pool se obeshrabruje kao investicijska strategija u brojnim zemljama diljem svijeta. U Sjedinjenim Državama, Komisija za vrijednosne papire i burzu sada se aktivno protivi korištenju slijepih skupova kao sredstva za stavljanje privatne tvrtke u javnost.