Strategija izlaska iz poslovanja plan je koji ocrtava korake potrebne trenutnim vlasnicima da se povuku iz veze s tvrtkom. Strategije ovog tipa obično se razvijaju unaprijed, ovisno o dugoročnim ciljevima vlasnika. U mnogim slučajevima, planovi se mogu prilagoditi kako bi se suočili sa situacijama u kojima izlazak iz poslovanja postaje razborit zbog nepredviđenih okolnosti, uključujući gubitak potražnje za proizvedenim dobrima i uslugama ili neki drugi čimbenik koji zahtijeva zatvaranje poslovanja.
Vlasnici razvijaju strategiju izlaska iz poslovanja na temelju onoga što se nadaju da će u konačnici proizvesti iz poslovanja. U nekim slučajevima, tvrtke se osnivaju s izričitom svrhom stvaranja subjekta koji će biti privlačan većim konkurentima i prodati s dobiti u roku od dvije do pet godina. U drugim slučajevima, tvrtka se može stvoriti i razvijati kao sredstvo za pružanje izvora prihoda sada, a kasnije poslužiti kao imovina koja osigurava jaje za gnijezdo za godine umirovljenja.
Jedan od najčešćih primjera strategije izlaska iz poslovanja je prodaja tvrtke novom vlasniku. U ovom scenariju, dvije strane blisko surađuju kako bi osigurale da prijelaz u vlasništvo prođe glatko, ne stvarajući brige kod kupaca, zaposlenika ili drugih na koje promjena utječe. Obje strane će vjerojatno provoditi procjene kao sredstvo za određivanje prodajne cijene poslovanja i na kraju nagoditi cijenu koju svaka strana smatra pravednom. Prijenos imovine provodi se u skladu s lokalnim zakonima, poštujući sva vremenska ograničenja ili postupke koji se mogu primijeniti. Obično je dobra ideja da kupac i prodavatelj zadrže vlastitog pravnog savjetnika kako bi osigurali zaštitu interesa obiju strana.
Gašenje tvrtke zahtijeva malo drugačiju izlaznu strategiju. Ovdje postoji potreba podmiriti sve nepodmirene dugove povezane s tvrtkom, unovčiti imovinu, podijeliti konačne dividende ulagačima i poštivati sve procedure koje zahtijevaju državni subjekti kao dio procesa raspadanja. Kao i kod prodaje, vlasnicima bi bilo dobro da potraže pravnog savjetnika kako bi osigurali da se svi potrebni zadaci povezani sa strategijom izlaska iz poslovanja dovrše uredno ili pravovremeno, tako da ništa ne uzrokuje probleme kasnije.
Nepredviđeni događaji mogu dovesti do potrebe za provedbom strategije izlaska iz poslovanja. Uspješno neprijateljsko preuzimanje zahtijevalo bi od sadašnjih vlasnika da prenesu vlasništvo na napadača koji je uspio steći kontrolu nad tvrtkom, dok bi se pobrinuli da se sav dug povezan s tvrtkom prenese zajedno s imovinom tvrtke. Ovisno o državnim propisima, bivši vlasnici mogu također moći spasiti sve ili dio svojih salda mirovinskog plana tako što će te salde ubaciti u neku vrstu neovisnog mirovinskog plana. Budući da se zakoni vezani uz pokušaje preuzimanja razlikuju od zemlje do zemlje, traženje kompetentnog pravnog savjetnika je imperativ kada se suočimo sa stvarnošću preuzimanja.