Strateška arhitektura je način na koji se posao spaja iz temelja. To uključuje informacije kao što su dionici, misija i vizija tvrtke. Ostali važni aspekti uključuju planove rada, temeljne strategije i akcije potrebne za njihovo postizanje. Bez strateške arhitekture, poduzeće će vjerojatno posustati jer postoji samo toliko resursa dostupnih za postizanje ciljeva u bilo kojem trenutku. Strateška arhitektura, koju su kreirali poslovni stručnjaci, pruža dugoročan pogled na to kako će organizacija rasti, razvijati se i uspjeti, a često uključuje i tehnologiju koja će podržati tvrtku tijekom cijelog procesa.
Dionici su ljudi i subjekti koji će profitirati ako posao uspije ili izgubiti novac ako propadne. To uključuje dioničare, direktore, poslovne partnere i sve druge skupine na koje poslovanje utječe. Prepoznavanje dionika osigurava da se strateška arhitektura usredotočuje na prave ljude i mjesta kada se stvara.
Izjava o misiji trebala bi točno odražavati ciljeve tvrtke i dionike s kojima tvrtka posluje. Vizija tvrtke pomaže u usklađivanju stavova ljudi koji stvaraju organizaciju. To pomaže u postavljanju strateške arhitekture jer gleda na dugoročne ciljeve koje tvrtka želi postići. Bez jasne vizije nema dobre osnove za razvoj ciljeva, a vizija bi trebala odražavati duh koji će pomoći tvrtki da uspije.
Planovi rada važan su dio strateške arhitekture, jer bez stvarnih planova vizije i ciljevi nisu od pomoći. Ovdje dolaze do izražaja tehnološki i logistički aspekti. Rukovoditelji moraju odrediti kako najbolje ispuniti ciljeve organizacije s dostupnim resursima. To uključuje stvari kao što su oprema, softver i poslovni modeli.
Određivanje temeljnih strategija pomaže poduzeću da odluči o glavnim komponentama poslovanja. To su mjesta na kojima organizacija želi napredovati i pobijediti konkurenciju, a organizacija općenito mora odabrati područja na koja će se fokusirati. U ovom trenutku su potrebne radnje – što znači realne i mjerljive korake koji se mogu poduzeti za postizanje ovih ciljeva. To pomaže uzeti izjavu o misiji i viziju i suziti je na mnogo manji fokus koji je dostupan. Sve ove komponente se kombiniraju kako bi stvorile stratešku arhitekturu koja je jasna i kojom se može upravljati.