Strateška grupa uključuje poduzeća u jednoj industriji koja posluju sa sličnim modelima. Na primjer, jedna grupa može uključivati brojne davatelje softvera koji korisnicima naplaćuju pristup sličnim programima sa svojih web stranica. Prodaju slične proizvode, nude slične cijene i koriste slične marketinške i uslužne modele. Drugi čimbenici, kao što su geografska lokacija i robna marka, mogu smjestiti tvrtke u istu stratešku skupinu. Poslovni menadžeri koriste grupnu analizu za praćenje ponašanja konkurenata i pronalaženje mogućnosti za širenje.
Tvrtke koje su svrstane u istu stratešku skupinu često su konkurenti. Drugim riječima, te se tvrtke vjerojatno natječu za istu bazu kupaca. Cijena i kvaliteta njihove robe i usluga te demografija njihovih klijenata može biti slična.
Menadžeri moraju pratiti ponašanje konkurenata. Kada konkurentska tvrtka snizi cijene proizvoda, menadžer također može odlučiti sniziti cijene i promijeniti marketinške strategije. Grafikoni koji ilustriraju strateške grupe mogu djelovati kao vrijedan alat za menadžera koji želi znati s kim se njegov posao natječe.
Analiza strateške grupe također može pomoći menadžerima da otkriju prilike za širenje. Razumijevanjem koje se usluge pružaju kojoj demografiji, menadžer može otkriti nezasićena tržišta. To može pružiti smjernice za poslovne modele i strategije u vezi s određivanjem cijena i marketingom.
Grupna analiza također omogućuje menadžerima da otkriju kada nove tvrtke ulaze u grupe s kojima su usklađeni. Kada nova tvrtka uđe na tržište, menadžer obično mora obnoviti marketinške kampanje. On ili ona mogu predstaviti novi proizvod ili nove modele cijena.
Za mnoge menadžere, analiza strateške grupe je bitan dio procesa strateškog upravljanja. Uz pomoć ove vrste analize može se odgovoriti na važna strateška pitanja, kao što je je li potez izvediv ili postoji li potražnja za proizvodom.
Neki poslovni analitičari vjeruju da menadžerovo razumijevanje njegovog ili njezinog statusa u strateškoj grupi može omogućiti učinkovitiju dugoročnu strategiju. Istodobno, mnogi stručnjaci vjeruju da grupe mogu djelovati kao prepreke za nova poduzeća koja se žele proširiti. Profitabilnost je obično niska za nova poduzeća u grupama koje su već uspostavljene.
U idealnom slučaju, nova tvrtka možda želi ući u industriju nudeći originalno grupiranje karakteristika. Tvrtka bi mogla imati neuobičajenu kombinaciju cijene, kvalitete i modela usluge. To bi moglo omogućiti tvrtki da izbjegne da bude u sjeni etabliranih tvrtki u sličnoj skupini.