Tehnološki putokaz je suradnički proces predviđanja koji traži mišljenja različitih stručnjaka kako bi se stvorila najbolja pretpostavka vremenskog okvira razvoja za određenu tehnologiju. Tehnološki putokazi imaju tendenciju da gledaju između nekoliko godina i nekoliko desetljeća u budućnost. Osim toga, predviđanje postaje vrlo maglovito i spekulativno. Tehnološki putokaz je proces koji obično poduzimaju konzultanti velikim tvrtkama zainteresiranim za budućnost tehnologije u svojoj tržišnoj niši.
Neke tehnologije mogu biti preskupe za implementaciju čim su osmišljene, ali će donijeti povrat ulaganja kada cijena temeljnih materijala ili proizvodnih procesa padne ispod kritičnog praga. Na primjer, proizvođači računalnih čipova shvaćaju da će na kraju korištenje fotolitografije za stvaranje integriranih sklopova doći do točke sve manjeg povrata, nakon čega bi bilo razborito imati alternativne planove za izradu boljih čipova. Neki projekti planiranja tehnologije pokušavaju učiniti upravo to, istražujući alternative za proizvodnju čipova uključujući DNK računalstvo, 3D računalstvo, kvantno računanje, nanotehnologiju i slično.
Tehnološko planiranje puta je intuitivna fraza koja u osnovi znači “futurizam sponzoriran od strane korporacije”. Očekuje se da će tehnološke mape puta biti donekle rigorozne i kvantitativne prirode, kombinirajući prijašnje trendove s obrazovanim nagađanjima o kapitalnim troškovima kako bi se utvrdile prepreke istraživanja i razvoja i mogućnosti za određenu tehnologiju ili primjenu tehnologije. Tehnološki putokaz ne samo da pita koliko bi bilo teško razviti novu tehnologiju, već i kojim razvojnim putem treba krenuti i u kojem kontekstu bi se tehnologija mogla pojaviti. Spinoff projekta tehnološkog plana puta može biti plan proizvoda, koji se usredotočuje na određeni proizvod i izazove u njegovoj izradi i uvođenju.
Tehnološki putokaz primijenjen je na farmaceutske proizvode, zrakoplovstvo, proizvodnju, nanotehnologiju, proizvodnju energije, elektroniku i mnoga druga područja. Niti jedan tehnološki plan nikada neće biti 100% točan, ali mnoge tvrtke smatraju ove planove bolje od ničega i troše milijune na njihov razvoj.