Također poznat kao trčanje na tržište, trčanje na tržištu je situacija u kojoj potrošači odlučuju povećati svoju kupnju određenih dobara i usluga zbog neke percipirane prijetnje da će ponuda tih proizvoda uskoro biti smanjena. U nekim slučajevima, pokretanje ove vrste trčanja zapravo će poslužiti stvaranju situacije za koju su se potrošači bojali da će se dogoditi. Kako sve više ljudi kupuje svu raspoloživu ponudu, drugim potrošačima ostaje potražnja, ali ne i ponuda, što zauzvrat pokreće još veću potražnju koju dobavljači ne mogu zadovoljiti u kratkom roku.
Jedan od češćih razloga za trčanje na tržištu je strah među potrošačima da će neki nadolazeći događaj spriječiti pristup određenim robama i uslugama, barem na neko vrijeme. Na primjer, velika je vjerojatnost da će potrošači povećati svoje kupnje artikala kao što su flaširana voda, baterije i konzervirana roba kada postoji prijetnja od nadolazeće prirodne katastrofe koja će vjerojatno prekinuti opskrbu trgovinama. Kao rezultat toga, supermarketima može biti teško držati korak s iznenadnom velikom potražnjom za određenim proizvodima. Kada potrošači počnu primjećivati prazne police, to zauzvrat stvara želju za kupnjom svih proizvoda koji bi mogli biti od koristi.
Isti opći koncept tržišnog pokretanja također se može pojaviti kada potrošači uoče da će se negativan pomak u gospodarstvu uskoro dogoditi ili da se već dogodio. Jedan od najboljih primjera je vođenje banke. U ovoj specifičnoj vrsti tržišta, potrošači počinju povlačiti sredstva s raznih vrsta bankovnih računa i gomilati gotovinu kod kuće. Ideja je da bi, ako banke propadnu, barem gotovina bila dostupna za nastavak osnovnih kupnji dok se kriza ne smiri. Ishod bankovnog trčanja je da se nadolazeća financijska kriza obično ubrzava kao rezultat tog trčanja, što bi moglo pogoršati situaciju nego što bi inače bila.
Pokušaj izbjegavanja ili barem minimaliziranja utjecaja tržišnog pokretanja često je cilj mnogih poduzeća i financijskih institucija. To se ponekad rješava privremenim povećanjem zaliha kada se očekuje trčanje. Voditelj supermarketa koji iz prethodnog iskustva zna koju će robu potrošači kupovati na veliko neposredno prije uragana vjerojatno će odobriti narudžbe za veće količine tih proizvoda, što će učinkovito omogućiti kratkoročno rješavanje povećane potražnje. Vlade također mogu koristiti različite strategije kako bi uvjerile potrošače da će banke i druge financijske institucije ostati otvorene čak i kada gospodarstvo ulazi u razdoblje recesije ili depresije, što zauzvrat pomaže smanjiti vjerojatnost pokretanja banke i spriječiti ponašanje potrošača da utiče na situaciju gore.