Tvrtka gazela definira novi posao koji brzo raste tijekom četiri godine, ostvaruje godišnju prodaju od 1 milijun američkih dolara (USD) ili više godišnje. Tvrtka nudi dionice javnosti i pokazuje dosljedan rast i zdrave financijske izglede za budućnost. U nekim područjima, tvrtka gazela počinje s manje od desetak zaposlenika, ali brzo stvara nove prilike za posao kako se širi. Rast se obično događa unutar start-up tvrtke, a ne putem akvizicija ili spajanja između tvrtki.
Jedno istraživanje pokazalo je da gazele predstavljaju samo oko jedan posto svih poduzeća, ali svake godine predstavljaju oko 10 posto novih radnih mjesta. U istraživanju su korištene statistike i baze podataka koje mjere broj novih radnih mjesta u velikim i malim tvrtkama. Prosječna tvrtka gazela zapošljavala je 88 novih djelatnika godišnje, dok su veće i etablirane tvrtke zapošljavale 20 do 250 novih radnika godišnje. Neke etablirane tvrtke zaposlile su samo dva ili tri nova radnika u razdoblju studija.
Neki ekonomski analitičari predložili su državnu potporu pojedinačnim poduzetnicima kako bi im pomogli u stvaranju nove tvrtke. Tijekom ekonomske krize, rast radnih mjesta povezan s brzom ekspanzijom tvrtke gazela mogao bi utjecati na napore za oporavak, pokazala je studija. Olakšavanje dobivanja financiranja i ublažavanje državnih propisa za nove poslove moglo bi stvoriti više gazela za poticanje gospodarstva. Porezne olakšice također mogu potaknuti rast malih poduzeća.
Tvrtka gazela ponekad nastaje iz stranih ulaganja, posebno u tehnološkom sektoru. Olakšavanje ili proširenje procesa poslovne vize moglo bi privući strane ulagače s gotovinom da započnu posao. Još jedna preporuka koja bi mogla rezultirati novom tvrtkom gazela uključuje podršku sveučilišnim istraživanjima s komercijalnim potencijalom.
Izraz gazela tvrtka započeo je u Sjedinjenim Državama i proširio se na međunarodnom planu kako bi opisao start-up s godišnjom stopom rasta od 20 posto ili više u prodaji. Ovaj brzi rast mogao bi dovesti do izazova u zadovoljavanju potražnje kupaca i adekvatnom osposobljavanju novih zaposlenika unutar male tvrtke. Tvrtka gazela obično revidira svoju poslovnu strategiju i organizacijsku strukturu kako raste kako bi ostala uspješna.
Čelnici ovih tvrtki predlažu stvaranje kulture inovacija i pronalaženje tržišne niše za ponuđenu robu ili usluge. Mnogi uspješni start-upi traže kreativnost pri zapošljavanju zaposlenika i kapitaliziraju svoje svježe ideje. Mogli bi osmisliti proizvode koji će pomoći tvrtkama srednje veličine da postanu produktivnije i profitabilnije kada prihod opadne.