Obuka nevladinih organizacija (NVO) obično uključuje pregled misije nevladine organizacije i kako se volonteri uklapaju u cjelokupnu strategiju te misije. Etička obuka može se ponuditi i onima koji rade u nevladinim organizacijama. Savjeti i strategije za umrežavanje s drugim organizacijama i vladinim tijelima također se mogu pružiti radnicima kao dio obuke nevladinih organizacija. Ako nevladina organizacija djeluje u različitom kulturnom kontekstu od onoga na što su radnici navikli, nevladina organizacija također može pružiti obuku usmjerenu na poboljšanje međuljudskih odnosa i poticanje mogućnosti umrežavanja. Može se osigurati i druga obuka NVO-a koja će se baviti specifičnim područjem u kojem se djelatnik NVO-a može zaposliti.
Pregled prošlih i trenutnih strateških inicijativa organizacije obično su dio orijentacije za dolazećeg NVO radnika. Ova obuka NVO-a može uključivati pregled povijesti NVO-a, kao i kratkoročne i dugoročne ciljeve za koje je upravni odbor organizacije utvrdio da su najvažniji. Vjerojatno će se od radnika očekivati da ima dobro razvijeno razumijevanje misije organizacije i kako se on ili ona uklapa u cjelokupnu strategiju organizacije.
Nevladine organizacije mogu ponuditi etičku obuku kao mjeru za sprječavanje moralnih propusta radnika ili volontera. Ti se propusti ponekad događaju kada pojedinac pruža usluge ranjivoj populaciji ili pojedincu. Na primjer, ako nevladina organizacija pruža dobrotvorne usluge za djecu, tečaj etičke obuke mogao bi obuhvatiti lokalne zakone i običaje koji reguliraju vrste odnosa koje djelatnici pomoći mogu, a ne moraju imati s tom djecom. Ostala etička obuka može biti više usmjerena na ilustriranje ispravnih postupaka za prihvaćanje i primanje prikupljenih donacija.
Umrežavanje i interakcije s drugim agencijama često se pokazuju vrlo korisnim neprofitnim organizacijama. Zbog toga je podučavanje o umrežavanju obično dio obuke nevladinih organizacija. Agencije mogu poučiti osoblje kako uspostaviti produktivnu suradnju s drugim nevladinim organizacijama na međuljudskoj osnovi.
Trening NVO-a za određenu misiju može se sastojati od dva dijela. U prvom će, bez obzira na svoje specifične zadatke, radnici obično imati priliku pregledati povijest i trenutne ciljeve misije neprofitne organizacije. Drugo, obuka NVO-a za određenu misiju također može biti prilagođena posebnoj ulozi pojedinca unutar organizacije.
Na primjer, ako nevladina organizacija pruža medicinske usluge udaljenoj, osiromašenoj populaciji, opća obuka mogla bi pokriti podrijetlo programa. Ovdje bi cilj bio pružiti radnicima pozadinske informacije kako bi mogli bolje razumjeti i komunicirati kako se organizacija razvila. Nasuprot tome, obuka za članove osoblja koji stvarno pružaju medicinske usluge vjerojatno bi bila mnogo više usmjerena na specifične postupke i protokole.