Koncept unaprijed određenog sustava vremena kretanja, ili PMTS, postoji već nekoliko desetljeća. U suštini, sustav je sredstvo za utvrđivanje trenutnih stopa rada unutar industrije procjenom količine vremena potrebnog za obavljanje zadataka povezanih sa svakim radnim mjestom. Kvantificiranjem vremena potrebnog za pravilno i učinkovito izvršenje zadatka, postaje moguće odrediti koliko se puta u satu zadatak može izvršiti zajedno s drugim zadacima relevantnim za poziciju i odrediti pravednu plaću za prikupljanje zahtjeva za posao.
Jedan od najstarijih primjera unaprijed određenog sustava vremena kretanja je pristup Methods Time Measurement, koji se prvi put pojavio 1948. Ovaj pristup se bavio uglavnom ručnim zadacima, kao što je rad na montažnoj traci ili pokretanje skupa okvira za kardanje u tekstilu. biljka. Kao takav, fokus je bio na zadacima koji se ponavljaju koji su zahtijevali priličnu količinu spretnosti. S vremenom su se razvile tri različite inkarnacije MTM metode, pri čemu se svaka metoda fokusirala na različite vrste zadataka, u rasponu od ručnih kratkotrajnih procesa do procesa za koje je bilo potrebno dulje vrijeme za stvaranje i koji nisu bili toliko ručno fokusirani.
Uz MTM, Maynardova tehnika sekvence operacija (MOST) danas je često korištena PMRTS. Prvi put predstavljen 1972., originalni MOST također se usredotočio na kratkoročne ručne zadatke koji su se ponavljali. Međutim, s kontinuiranom ekspanzijom industrije, tako da mnoge zemlje više nisu koristile proizvodnju kao osnovu za ocjenjivanje produktivnosti, MOST je također počeo razvijati dodatne pristupe koji bi pomogli u kvantificiranju zadataka koji se manje ponavljaju. Danas postoji nekoliko varijacija MOST-a uključujući BasicMOST, MiniMOST, MaxiMOST i AdminMOST.
Dok je unaprijed određeni sustav vremena kretanja pokušaj mjerenja vremena potrebnog za pravilno i učinkovito izvođenje zadaće, to je drugačiji pristup u odnosu na pojednostavljenije proučavanje vremena. S vremenskom studijom, rezultati se često temelje na promatranju, sa štopericom koja se koristi za praćenje vremena potrebnog za uspješno dovršenje zadatka. PMTS kopa malo dublje rastavljajući zadatak na korake i kvantificirajući svaki korak u procesu. Kvantificirana vremena za svaki korak zbrajaju se kako bi se dobila ukupna količina vremena potrebnog za izvođenje zadatka.
Jedna prednost unaprijed određenog sustava vremena kretanja leži u ovoj pozornosti na svaki korak u zadatku. Procjenom svakog koraka u procesu moguće je identificirati točke na kojima bi se korak mogao učinkovitije izvesti. Na primjer, korištenje unaprijed određenog sustava vremena kretanja može ukazivati na to da bi službenik obavljao unos podataka učinkovitije kada bi računalni miš bio postavljen na desnu ruku radnog prostora, a ne na lijevu, štedeći sekundu ili dvije po ponavljanju. Na taj način bi se ukupna produktivnost pojedinca znatno povećala tijekom radnog dana.