IPO upravljanje je proces pripreme tvrtke za inicijalnu javnu ponudu (IPO) njezinih dionica. Upravljanje IPO-om počinje tako da vlasnici poduzeća odluče izaći na berzu nudeći dionice poduzeća na prodaju. Nakon što se donese odluka o javnom izlasku, počinje naporan proces pripreme i upravljanja IPO-om.
Važne karakteristike svih IPO ponuda usredotočuju se na stanje poslovanja prije donošenja odluke o izlasku na berzu. Tvrtka mora biti stabilna i profitabilna te sposobna podnijeti dugoročni pritisak inicijalne javne ponude dionica. Upravljački tim IPO-a mora biti spreman raditi jednu do dvije godine ili dulje na prijavama za IPO. Također je korisno da poslovanje bude u usponu, jer to stvara atraktivniji paket za prodaju investitorima koji odaberu IPO. Izrada prodajne slike tvrtke ključna je za uspješno upravljanje IPO-om.
Upravljanje IPO-om zahtijeva osoblje profesionalaca s iskustvom u poslovnom, financijskom i pravnom području. Odabir stručnog i kvalificiranog tima ključan je zbog složenosti inicijalne javne ponude. Većina menadžerskih timova za IPO uključuje računovođe, poslovne rukovoditelje, stručnjake za financije i pravne stručnjake te osiguravatelja IPO-a.
Dužnosti upravljačkog tima za IPO uključuju golem pripremni rad, koji uključuje istraživanje i due diligence. IPO prijave zahtijevaju prospekt s detaljnim planovima za budućnost, uključujući predložene odgovornosti tvrtke koja nudi ponudu i potencijalnih dioničara. Grupa koja upravlja IPO-om razvija plan osoblja i proizvodnje tijekom inicijalne javne ponude. Marketing također igra važnu ulogu u IPO oglasima.
Strateško planiranje i pametan marketing stvaraju zdravo okruženje za podnošenje zahtjeva za IPO. Financijske odluke kao što su cijena dionice po dionici i broj dionica koje treba staviti na raspolaganje mogu značiti uspjeh ili neuspjeh inicijalne javne ponude. Upravljanje IPO-om uključuje predstavljanje izvršnog direktora tvrtke i prodaju filozofije tvrtke investitorima koji gledaju IPO-e. Uspješne IPO ponude uključuju IPO marketinšku kampanju osmišljenu za prodaju tvrtke, njezinih rukovoditelja i njenih proizvoda potencijalnim investitorima.
Kada se plan uspostavi, upravljačka grupa za IPO mora implementirati strategiju, držati se na rasporedu i pripremiti tvrtku za inicijalnu javnu ponudu. IPO osiguravatelj obično dolazi na brod u ovoj fazi. Osiguratelj osigurava financiranje za IPO ponude, tako da iskusni pregovarač može pomoći u sklapanju najbolje ponude.
Odnos tvrtke s pokroviteljem IPO-a može uvelike utjecati na uspjeh inicijalne javne ponude. Odabir osiguravatelja za IPO koji najbolje odgovara tvrtki je od vitalnog značaja. Dugoročna predanost trebala bi biti očita, a transparentna komunikacija pomaže da proces cvjeta bez ozbiljnih problema.