Wellness plan obično se odnosi na politiku koju provodi poslodavac kako bi potaknuo zdrav stil života među svojim zaposlenicima. Iako se politika može smatrati dodatnim troškom za tvrtku, koristan povrat može više nego suprotstaviti trošku. Uspjeh plana ovisi o tome koliko je dobro organiziran i o stupnju u kojem ga zaposlenici koriste. Veći dio plana bit će dobrovoljan, ali bi se mogli dodati neki poticaji za poticanje sudjelovanja.
Svaki wellness plan će sagledati ukupne zdravstvene prednosti i probleme unutar organizacije. To će uključivati ne samo pažljiv pregled zahtjeva, već i razgovor sa zaposlenicima, možda slanje ankete i razgovor s nadređenima o uobičajenim problemima koje vide. Ti se podaci mogu prikupljati i koristiti za iznalaženje rješenja koja se bore protiv problematičnih područja, što dovodi do sveukupne više kvalitete života i zdravlja radnika organizacije.
Glavna prednost korporativnog wellness plana je u području proizvodnje. Zaposlenici koji su sretni i zdravi obično manje izostaju s posla, a rade bolje kada su na poslu. Dakle, uspješan plan ne može samo učiniti zaposlenika zdravijim, već i tvrtku u cjelini.
Iako članstvo u klubovima zdravlja ili objekti za vježbanje na licu mjesta nisu obvezni dio stvaranja dobrog wellness plana, mnoge tvrtke odlučuju ponuditi te pogodnosti. Ove organizacije mogu sponzorirati članstvo u klubu zdravlja zaposlenika do određenog iznosa, što ga čini jeftinijim za zaposlenika. Drugi će ponuditi prostorije za vježbanje na licu mjesta koje će zaposlenici koristiti za vrijeme pauze, ručka ili prije i poslije posla.
Neke organizacije će čak ograničiti ono što se nudi u prodajnim automatima tvrtke kao dio korporativnog wellness plana. Premda prihod može pasti ako se slatkiši i čips ne ponude, to se smatra ulaganjem u budućnost. Zamjena takvih artikala zdravijim grickalicama također će pomoći potaknuti one koji žele u potpunosti sudjelovati u wellness planu.
Otkrivanje zdravlja i pregledi također mogu biti dio zdravstvenog plana zaposlenika. Probiri se mogu napraviti vrlo jednostavno kao ankete. Zaposlenici će odgovarati na pitanja vezana uz zdravlje, bilo putem interneta ili u papirnatom obliku, navodeći svoje sklonosti i navike. Oni se zatim procjenjuju za određene rizike i zaposlenicima se dostavljaju povratne informacije. Pregledi, kao što je mobilno otkrivanje moždanog udara i praćenje krvnog tlaka, također se mogu obaviti, često na licu mjesta. Ovo pruža vrlo zgodnu opciju. Iako bi to mogao biti trošak za zaposlenika, veliki dio toga može podići poslodavac.
Tvrtke koje žele započeti zdravstveni plan trebaju provjeriti kod svog davatelja zdravstvenog plana osiguranja. Često će te organizacije imati konzultante u osoblju koji mogu pomoći u osmišljavanju plana, jednostavno zato što im to također koristi ako ima manje zahtjeva za obradu. Ako osiguravajuće društvo ne nudi tu uslugu, mogu se angažirati i privatni konzultanti koji će pomoći u pronalaženju sveobuhvatnog rješenja.