Zakon povećanja oportunitetnog troška koncept je koji se često koristi u poslovnim i gospodarskim krugovima. U suštini, ovaj zakon kaže da će, kako se proizvode dodatne jedinice dobra, oportunitetni trošak povezan s tom proizvodnjom također povećati. Razumijevanje ovog fenomena može pomoći tvrtkama da utvrde je li odabir povećanja proizvodnje vrijedan truda ili sve veći oportunitetni troškovi znače da su koristi od toga dovoljno smanjene da zaslužuju održavanje proizvodnje na nižoj razini.
Da bismo razumjeli ovaj zakon, važno je prvo definirati što se podrazumijeva pod samim oportunitetnim troškom. To se ponekad naziva i odustala proizvodnja, što znači da se, kako bi se izabrala jedna strategija ili metoda proizvodnje dobra, resursi moraju preusmjeriti od proizvodnje drugih dobara. Oportunitetni trošak je reprezentativan za ono što bi se moglo dobiti korištenjem tih resursa na drugačiji način i kako je to korištenje u usporedbi s koristima koje je u konačnici generirala opcija koja je odabrana.
Jedan od načina da se shvati kako funkcionira zakon povećanja oportunitetnog troška jest razmotriti poljoprivrednika koji odlučuje kako dodijeliti parcele poljoprivrednog zemljišta za rast dvaju usjeva. Umjesto da raspodijeli dostupno zemljište ravnopravno između njih, poljoprivrednik odlučuje zasaditi 70% zemlje kukuruzom, a ostatak rezervirati za soju. Iako je proizvodnja kukuruza povećana zahvaljujući izdvajanju dodatnih resursa za taj napor, to može uzrokovati povećanje troškova proizvodnje soje na smanjenoj količini zemljišta, zbog smanjenog povrata na pothvat koji uključuje niz fiksni troškovi. U ovom trenutku poljoprivrednik će morati utvrditi nadoknađuju li prednosti uzgoja većeg broja kukuruza povećane troškove uzgoja manjeg broja soje, a zatim prilagoditi raspodjelu resursa prema potrebi za postizanje najpoželjnijeg cilja.
Opći koncept se može koristiti na više načina. Poduzeća ga mogu koristiti prilikom planiranja proizvodnih kvota različitih proizvoda. Odjeli mogu koristiti tu ideju prilikom dodjele sredstava različitim projektima. Čak i male tvrtke mogu uzeti u obzir zakon povećanja oportunitetnih troškova prilikom dizajniranja prikaza i rasporeda trgovačkog prostora trgovine ili dodjele vremena određenim vrstama funkcija pozadinskog ureda. Imajući na umu ovaj koncept, često je mnogo lakše doći do plana djelovanja koji predviđa postizanje najveće koristi uz držanje gubitaka pod kontrolom.