Korporativni konzultanti primjenjuju stručnost za poboljšanje jednog ili više aspekata korporativnog poslovanja kako bi se povećala izvedba korporacije. Konzultant može istražiti koji su čimbenici doveli do nezadovoljavajućeg učinka ili on ili ona može odgovoriti na konkretan zahtjev korporacije za preuređenjem jednog aspekta poslovanja tvrtke. Osoba koja radi u ovom području savjetovanja može također nadzirati restrukturiranje poduzeća. Korporativni konzultanti također obično zapošljavaju talente, vode vježbe vizioniranja ili rade na povećanju učinkovitosti proizvodnih operacija. Ovi poslovni stručnjaci mogu se specijalizirati za jedno određeno područje korporativnog poslovanja, kao što su ljudski resursi.
Tvrtke mogu angažirati konzultanta za povećanje učinkovitosti proizvodnje. Na primjer, može se pozvati konzultant za vitku proizvodnju kako bi procijenio načine za pojednostavljenje proizvodnih procesa tvrtke eliminacijom nepotrebnih koraka. Konzultant će obično prikupiti podatke o trenutnoj operaciji, tražeći područja u kojima se može pojaviti otpad ili višak osoblja u procesu proizvodnje. Korporativni konzultanti za ljudske resurse mogu procijeniti politike ljudskih potencijala i dati preporuke koje bi povećale usklađenost i poboljšale zadržavanje.
Obnavljanje jednog aspekta cjelokupnog poslovanja tvrtke često obavljaju korporativni konzultanti. Oni koji su specijalizirani za jedno područje poslovanja mogu imati mnogo razvijenije vještine koje se mogu primijeniti na određeno područje unutar korporacije. Posjedovanje stajališta izvana može biti od velike pomoći korporativnom konzultantu. On ili ona mogu uočiti probleme koje bi bilo teže otkriti onima koji su previše upoznati s tekućim operacijama.
Korporativni konzultanti koji su specijalizirani za korporativno pravo, financije ili pripremu poduzeća za inicijalnu javnu ponudu mogu pružiti stručnu pomoć tijekom prijelaza iz privatnog u javnu tvrtku. Konzultant se može specijalizirati u području savjetovanja i uspostavljanja politike nasljeđivanja. Korporativni konzultant može također izraditi nacrt poštene radne prakse ili ukazati na područja u kojima bi tvrtka mogla biti izložena odgovornosti zbog postojećih politika na radnom mjestu korporacije. Često je razlog zašto se konzultanti angažiraju za ova područja taj što bi vanjska perspektiva mogla bolje uhvatiti ukorijenjene, zastarjele prakse zapošljavanja.
Ponekad korporacija mora proći kroz restrukturiranje kako bi ostala održiva. Korporativni konzultanti često su uključeni u pomoć pri ovom restrukturiranju. Specifične dužnosti mogu uključivati zapošljavanje i provjeru novog vodstva ili davanje preporuka o tome koje aktivnosti ili odjele treba zadržati, eliminirati ili renovirati. U obiteljskim korporacijama često je delikatan zadatak pomoći korporaciji u prijenosu vodstva na neobiteljsko osoblje. Oni koji rade kao korporativni konzultanti mogu imati iskustva da izbjegnu teže aspekte prijenosa vodstva.
Korporacije unajmljuju konzultante za razne zadatke. Ti zadaci mogu uključivati savjetovanje o unutarnjem preuređenju uredskog prostora ili instalaciju nove informacijske tehnologije (IT). Ostala područja u kojima konzultant može ponuditi korporativne savjete uključuju fiskalnu politiku, kompenzacijske prakse i inicijative afirmativne akcije.