Neprofitni regruteri obično rade na identificiranju, zapošljavanju, kvalificiranju i postavljanju rukovoditelja na otvorena radna mjesta u neprofitnoj industriji. Ova vrsta regrutera obavlja iste dužnosti kao i profitni regruteri, osim u drugačijem kontekstu. Najrelevantnija razlika između onoga što rade neprofitni i profitni regruteri tiče se načina na koji se kandidati biraju i provjeravaju za pozicije. Kandidati odabrani za rad za neprofitne organizacije često moraju biti financijski, moralno i etički izvan svake sumnje, jer sposobnost neprofitne organizacije da prikupi novac ovisi o povjerenju javnosti u čelnike organizacije. Mnoge profitne tvrtke imaju luksuz zapošljavanja isključivo na temelju vještina i sposobnosti za posao.
Na osnovnoj razini, neprofitni regruteri rade iste stvari kao i njihovi neprofitni kolege. Od regrutera se očekuje da identificiraju kandidate. Oni to čine postavljanjem oglasa za posao na relevantna mjesta i uključivanjem u proces koji se često naziva “lovom na glavu”. Voditelj regrutiranja lovi tako što identificira kvalificiranog neprofitnog rukovoditelja koji trenutno radi i pokušava ga namamiti da baci svoj šešir u ring za otvorenu poziciju u drugoj organizaciji. Nakon što su kandidati identificirani, neprofitni regruteri moraju provjeriti svoje kvalifikacije provjeravanjem povijesti rada, provođenjem intervjua i provođenjem testova osobnosti i sposobnosti.
Oni kandidati koji uspješno prođu kroz provjeru odgovaraju na otvorena radna mjesta koja su navedena u agenciji za zapošljavanje. Neprofitni regruteri upravljaju procesom intervjua kandidata i odnosom tvrtke s klijentom sve dok se ne ponudi ponuda za posao. Nakon što se kandidat zaposli na poziciji i ostane na njoj određeno vrijeme, tvrtki se plaća naknada za zapošljavanje, a neprofitni regruteri započinju identificirati nove kandidate kako bi ponovno započeli proces.
Te su dužnosti iste kao one dodijeljene profitnim regruterima. Razlika u ova dva položaja leži u prirodi temeljnih industrija. Neprofitne organizacije djeluju na temelju povjerenja javnosti. Ako javnost izgubi povjerenje u vodstvo organizacije, donacije mogu prestati. Jedan skandal koji uključuje neprofitnu izvršnu vlast može ugasiti organizaciju i dovesti do formalnih vladinih istraga.
Uloga neprofitnih regrutera u odabiru odgovarajućih kandidata za popunjavanje otvorenih pozicija u ovom je kontekstu nešto važnija nego za obične korporacije. Popunjavanje pozicije izvršnog direktora za veliku kulturnu instituciju, na primjer, može poslati talase kroz bazu donatora koji mogu odmah utjecati na krajnji rezultat organizacije. Neprofitni zaposlenici moraju dodati razinu osobne i profesionalne provjere u proces odabira kandidata koja štiti svoje klijente od loših izbora koji postaju evidentni tek nakon zapošljavanja.