Inženjer kontrole ima četiri područja odgovornosti: nadzor nad inženjerima na licu mjesta ili inženjerskim tehnolozima, upravljanje projektima, rad s klijentima i davanje savjeta. Inženjer upravljanja mora biti potpuno licencirani, profesionalni inženjer. Kontrolni inženjeri se prvenstveno koriste za pregled postojećih procesa, davanje savjeta i pomoć pri planiranju i implementaciji sustava. Ova vrsta inženjeringa obično je uključena u projekte u proizvodnom ili proizvodnom pogonu.
Da bi postali profesionalni inženjer (P.Eng), svi kandidati moraju završiti sveučilišni dodiplomski studij inženjera. Ti programi obično traju četiri do pet godina. Uvjeti za upis u ove programe uključuju srednjoškolske tečajeve iz matematike, fizike, algebre, tehnologije i engleskog jezika. Inženjerska diploma je obično skuplja od diplome prvostupnika, budući da je ovo program profesionalne oznake, što rezultira većom sposobnošću za zaradu nakon diplomiranja.
Ljudi koji uživaju u interakciji s drugima, prirodni su vođe, a vješti inženjeri smatraju da se ova vrsta pozicije nagrađuje. Međuljudske vještine i usmena komunikacija vrlo su cijenjeni u ovoj ulozi. Upravljanje projektima velik je dio ovog posla, a vještine planiranja su vrlo važne.
Kontrolni inženjeri su dužni nadzirati ili upravljati timovima inženjerskih tehnologa, inženjera i drugih srodnih stručnjaka. Broj pojedinaca i širina područja za koja su odgovorni razlikuju se ovisno o industriji. Uobičajeno, nadzorni inženjer se poziva da radi s postojećim inženjerskim osobljem na licu mjesta. Sposobnost brzog stvaranja timske atmosfere, poticanja suradnje i dijeljenja informacija ključna je za uspjeh u ovoj ulozi.
Upravljanje projektima predstavlja primarni fokus rada kontrolnog inženjera. U ovoj je ulozi odgovoran za planiranje projekta, kreiranje vremenskih rokova, organiziranje redovitih sastanaka, rad s izvođačima i klijentima te održavanje tima na pravom putu. Vrsta projekta gdje je potreban nadzorni inženjer obično se odnosi na implementaciju tehnologije koja mijenja proces. On ili ona moraju raditi s osobljem na licu mjesta, podučavajući ih kako projekt napreduje.
Interakcija s klijentom važan je dio uloge nadzornog inženjera. On ili ona su obično uključeni od početnog sastanka, pregleda ili izrade dizajna ili specifikacija projekta te rada s timom na licu mjesta. Redovno zakazane sastanke obično dogovara kontrolni inženjer, koji postavlja dnevni red i po potrebi dovodi članove tima.
Prijenos znanja i facilitacija aktivnog sudjelovanja središnji su za uspjeh kontrolnog inženjera. Sposobnost dobrog rada s širokim rasponom ljudi, brzog rješavanja problema i dijeljenja informacija i iskustva s osobljem važne su vještine. Mnogi inženjeri upravljanja smatraju da dodatni tečajevi za izgradnju tima, učinkovitu komunikaciju i mentorstvo mogu biti od velike pomoći u ovoj ulozi.