Informacijski sustavi upravljanja (MIS) su računalni sustavi, kao i načini na koje su sustavi organizirani i korišteni. Na primjer, u prodaji i marketingu, profesionalci sudjeluju u MIS-u kada pristupaju podacima o klijentima iz baza podataka poslovne inteligencije i dijele te informacije s drugima u svojoj organizaciji. Izvršni MIS je stručnjak za informacijsku tehnologiju (IT) visoke razine koji je odgovoran za dizajn i implementaciju računalnih sustava organizacije. Ova izvršna vlast također može razviti obuku, procedure i politiku, koji diktiraju načine na koje se računalni sustavi koriste. Izvršni MIS također može sudjelovati u zapošljavanju i upravljanju zaposlenicima MIS-a.
Pojedinci koji postanu rukovoditelji MIS-a obično imaju preddiplomske diplome iz računalnih znanosti, informacijskih sustava ili računalnog inženjerstva. Ovi stručnjaci su menadžeri visoke razine, tako da također imaju visok stupanj obuke u poslovnom menadžmentu. Mnogi poslodavci radije zapošljavaju rukovoditelje MIS-a koji imaju diplomu iz poslovanja. U idealnom slučaju, rukovoditelj MIS-a ima izvrsno tehničko razumijevanje informacijskih sustava, kao i razumijevanje načela poslovnog upravljanja i financija.
Izvršni MIS prvenstveno radi s drugim rukovoditeljima kako bi naučio o ključnim izazovima organizacije. Uobičajeno je da izvršni direktor MIS-a ima tjedne sastanke s čelnicima iz odjela kao što su marketing, financije i odnosi s javnošću ili kupcima. Ovakav izvršni direktor mogao bi se sastajati i s prioritetnim klijentima. Ovi su sastanci važni resursi za rukovodioce MIS-a koji žele naučiti kako funkcioniraju novo implementirani sustavi, gdje se sustavi mogu poboljšati i od kojih rješenja organizacije mogu imati najviše koristi.
Nakon što rukovoditelj MIS-a nauči od kojih rješenja njegova ili njezina organizacija može imati najviše koristi, mogao bi surađivati s drugim MIS profesionalcima kako bi naučio o softveru i hardveru koji im može pomoći da postignu svoje ciljeve. U ovom trenutku, MIS radnici mogu analizirati podatke koji odražavaju trenutnu razinu produktivnosti. Zatim bi mogli analizirati podatke povezane s novim sustavima i softverskim proizvodima kako bi saznali o najisplativijim rješenjima koja rezultiraju najvećim dugoročnim profitom.
Važno je da rukovoditelji MIS-a prate nove tehnologije. Iz tog razloga, ti se stručnjaci često pridružuju profesionalnim organizacijama koje nude seminare i radionice vezane uz tehnologiju u njihovim specifičnim industrijama ili tržištima. Također je uobičajeno da rukovoditelji MIS-a prisustvuju sajmovima i čitaju stručne publikacije. Također bi mogli zatražiti pomoć konzultantskih tvrtki za IT, koje često pridonose svježim perspektivama izazovima s kojima se organizacija suočava.