Izvršni direktor za razvoj mogao bi biti jedno od tri različite vrste profesionalnih područja: film i televizija, profitno poslovanje ili neprofitno poslovanje. Izvršni poslovi razvoja stoga su vrlo raznolikog opsega. U svim tim područjima, rukovoditelji razvoja moraju pokazati veliku sposobnost za kreativno razmišljanje izvan okvira kako bi maksimizirali izglede organizacije. Rukovoditelji razvoja u sva tri područja neprestano rade na poboljšanju svoje organizacije kroz širenje na nove klijente, istraživanje novih kreativnih prilika ili razvoj novog tržišta.
U filmskoj i televizijskoj industriji, voditelj razvoja zadužen je za pronalaženje i razvoj novog kreativnog materijala za filmske produkcije. Voditelji razvoja provode kreativna istraživanja čitajući tretmane, scenarije i izvorni materijal kao što su knjige ili stripovi kako bi došli do radnog skupa ideja za produkciju. Ovo istraživanje također može uključivati pretraživanje interneta ili gledanje televizije kako bi se “otkrili” novi talenti ili ideje koje druge tvrtke još nisu uhvatile u kut. Nakon što su scenariji ili prijedlozi prihvaćeni, rukovoditelji razvoja rade s kreativnim timovima kako bi nadzirali revizije i izradili konačne nacrte za proizvodnju.
U profitnim organizacijama, izvršni direktor za razvoj ili izvršni direktor za poslovni razvoj radi na poboljšanju poslovnog kapaciteta. Krajnji cilj poslovnog razvoja je pomoći poduzeću da ostvari veći prihod, što se postiže na više načina. Uloge rukovoditelja za razvoj poslovanja uključuju izviđanje novih potencijalnih klijenata kako bi se povećalo poslovanje, razvoj organizacijske infrastrukture kako bi se omogućilo veće opterećenje klijenata i stvaranje strateških planova za širenje na nova tržišta i vrste računa. Ova pozicija se oslanja na suradnju svih odjela, posebno odjela kao što su prodaja i financije koji izravno utječu na krajnji rezultat tvrtke. Rukovoditelji poslovnog razvoja također blisko surađuju s odjelima za marketing i korisničku podršku kako bi osigurali da se kreativna i učinkovita rješenja primjenjuju na sve prilike za ekonomski napredak.
U neprofitnim organizacijama, rukovoditelji razvoja odgovorni su za opće napore prikupljanja sredstava, uključujući uzgoj bespovratnih sredstava i upravljanje pojedinačnim donatorima. U nekim neprofitnim organizacijama, osobito malim društvenim organizacijama, to može biti honorarno ili čak volontersko radno mjesto; u većim organizacijama, kao što su bolnice ili obrazovne ustanove, rukovoditelj razvoja može nadzirati veliki odjel koji uključuje dizajnere, pisce potpora, stručnjake za odnose s javnošću i planere događaja. Razvoj neprofitnih organizacija može uključivati prikupljanje sredstava, marketing cilja, kampanje izravne pošte, traženje bespovratnih sredstava i upravljanje društvenim medijima. Također može uključivati marketing, odnose s javnošću, posebne događaje i upravljanje donatorima.