Karijera kliničkog menadžera vrti se oko nadzora osoblja i nadzora svakodnevnog rada zdravstvene ustanove. U osnovi, ti su pojedinci odgovorni za osiguravanje kvalitetne skrbi za pacijente i održavanje nesmetanog tijeka rada. Biti uspješan u ovom području obično zahtijeva osobu s opsežnim medicinskim znanjem, vještinama vođenja i empatičnom prirodom. Općenito, osoba mora imati najmanje diplomu iz zdravstvenog menadžmenta ili sličnog područja da bi se mogla uzeti u obzir za ovaj posao. Neke tipične odgovornosti kliničkog voditelja uključuju zapošljavanje i obuku osoblja, raspoređivanje članova osoblja, nadgledanje članova osoblja, praćenje inventara i sudjelovanje na sastancima.
U većini zdravstvenih ustanova klinički voditelj je zadužen za zapošljavanje i obuku osoblja. To uključuje provođenje intervjua za pronalaženje odgovarajućih parova i zapošljavanje zaposlenika s odgovarajućim vještinama. Nakon što se dovedu novi zaposlenici, klinički voditelj će tim zaposlenicima osigurati program obuke za privikavanje na ustanovu. U nekim slučajevima može se sam nositi s programom obuke. U drugim slučajevima, on može uključiti određenog trenera za proces.
Drugi dio ovog posla uključuje raspoređivanje članova osoblja za različite smjene. Na kliničkom je upravitelju da svoju ustanovu u svakom trenutku održava s odgovarajućim osobljem kako bi se osigurala kvalitetna skrb za pacijente. Posljedično, on mora napraviti raspored s dovoljno prisutnih zaposlenika u svakom trenutku kako bi zadovoljio potrebe pacijenata.
Možda je najvažnija dužnost kliničkog menadžera nadgledanje članova osoblja. Kako bi bio učinkovit u svom poslu, menadžer mora držati članove osoblja na zadatku i osigurati da svi slijede politiku tvrtke. Kada zaposlenik ima problem ili pogriješi, klinički voditelj je taj koji mora riješiti situaciju. Osim toga, odgovoran je za promatranje i ocjenjivanje rada svakog zaposlenika. U mnogim će ustanovama također prenositi informacije od medicinskog ravnatelja svom osoblju.
Uz to, na njemu je da prati zalihe i naruči opremu i zalihe po potrebi. Za manje objekte to može biti relativno jednostavan zadatak. Veći objekti, s druge strane, obično imaju znatne količine opreme i zaliha koje može biti teško održavati. Klinički menadžer je obično onaj koji se sastaje s dobavljačima kada se primi nova oprema i zalihe radi provjere narudžbe.
Osim toga, ova pozicija često zahtijeva od osobe sudjelovanje na sastancima. Općenito govoreći, medicinski direktor ustanove vodit će sastanak, a klinički voditelj će raspravljati o pitanjima unutar svog odjela. Ovi sastanci su namijenjeni rješavanju problema i stvaranju kontinuiteta među različitim odjelima.