Voditelj planiranja proizvoda je iskusan stručnjak odgovoran za razvoj i nadzor procesa kojima se proizvodi uvode na nova tržišta. Na primjer, voditelj planiranja proizvoda mogao bi biti odgovoran za provođenje istraživanja koje omogućuje rukovoditeljima da odrede koje proizvode trebaju razviti i kome ih treba prodati. Nakon što se projekti kreiraju, voditelj planiranja može sudjelovati u opisivanju značajki i prednosti proizvoda. Također je uobičajeno da menadžeri za planiranje proizvoda usmjeravaju i upućuju marketinške stručnjake koji razvijaju kampanje.
U mnogim slučajevima, voditelj planiranja proizvoda visoko je obučen, često s diplomom iz područja kao što je marketing ili menadžment. Također je uobičajeno da profesionalci u ovom području imaju dugogodišnje iskustvo u određenoj industriji. Menadžer planiranja trebao bi imati solidno znanje o čimbenicima kao što su cijene, trendovi i tehnološki razvoj. On ili ona također trebaju dobro razumjeti zakone i propise koji utječu na industriju u kojoj on ili ona radi.
Voditelji planiranja proizvoda igraju veliku ulogu u određivanju smjera tvrtke. Oni prikupljaju poslovnu inteligenciju na temelju ponašanja konkurenata, istraživanja tržišta i ekonomskih izgleda kako bi stvorili prijedloge. Ti prijedlozi mogu biti za nove proizvode ili za proizvode za koje rukovoditelji nisu sigurni kako odrediti cijenu i prodati ih.
Nakon što tvrtka počne proizvoditi proizvod, menadžer za planiranje proizvoda mogao bi odrediti kako ga treba pakirati i prodavati. Proučavajući demografiju klijenata, on ili ona može shvatiti koga bi marketinške kampanje trebale ciljati. Ovo istraživanje također može usmjeriti kada se proizvod uvodi i kako se cijeni.
Voditelj planiranja proizvoda također može sastaviti portfelj proizvoda. Ovo je matrica ili grafikon koji pokazuje kako proizvodi tvrtke djeluju na različitim tržištima. Informacije dobivene iz portfelja mogu pomoći rukovoditeljima da nauče s kojim proizvodima imaju najviše uspjeha i gdje bi mogli razmisliti o smanjenju troškova proizvodnje zbog niske profitne marže.
Kada tvrtka počne plasirati svoje proizvode, mijenja kampanje kako bi odgovarala ponašanju i ukusu onih u različitim regijama. Na primjer, marketinška kampanja u malom ruralnom području možda neće biti tako učinkovita u gusto naseljenom urbanom području. Voditelj planiranja proizvoda obično blisko surađuje s marketinškim stručnjacima kako bi osigurao da prodajne taktike zadovoljavaju potrebe određenih regija. Njegove ili njezine odluke obično su vođene istraživanjem tržišta provedenim u svakoj od ovih regija.