Nadzornik montaže u proizvodnom okruženju odgovoran je za usmjeravanje aktivnosti zaposlenika u proizvodnom pogonu. Supervizori mogu doći na poziciju iz različitih karijera. Na primjer, neki nadzornici montaže imaju diplomu iz industrije ili poslovne administracije tvrtke. Radnik se može preseliti na poziciju nakon što stekne iskustvo rada na montažnoj traci. Radnici koji se upoznaju sa svim aspektima proizvodnog odjela mogu napredovati na ljestvici tvrtke do mjesta nadzora.
Nadzornik montaže osigurava da odjel proizvodnje ispunjava ciljeve raspoređujući zaposlenike i smanjujući neučinkovitost na podu. To može uključivati zapošljavanje novih zaposlenika, kupnju nove opreme, razvoj novih proizvodnih metoda i obuku radnika. Nadzornici također nastoje smanjiti troškove eliminacijom otpada i otpada u proizvodnji proizvoda.
Nadzornik montaže mora imati računalne vještine za pripremu izvješća, izradu proračunskih tablica za upravljanje i komunikaciju s drugim odjelima u tvrtki. Nadređeni mora imati jake verbalne komunikacijske vještine kako bi vodio i usmjeravao aktivnosti radnika u organizaciji. Uspješan supervizor pomaže radnicima da rastu i razviju svoje vještine u tvrtki. Nadzornik montaže mora biti dostupan zaposlenicima i pomoći im u prevladavanju prepreka i problema na poslu.
Interpersonalne vještine također su bitan dio posla nadzornika montaže. Osoba u nadzornoj ulozi možda će se morati nositi s teškim situacijama, poput discipliniranja zaposlenika ili rješavanja nesuglasica i sukoba u proizvodnji. Nadzornik montaže također mora voditi grupu da ispuni proizvodne ciljeve.
Nadzornici moraju kontinuirano nastojati povećati učinkovitost proizvodnje radeći na poboljšanju procesa. Tehnike poput vitke proizvodnje i potpunog upravljanja kvalitetom neki su od načina na koje proizvodni pogon može smanjiti otpad i poboljšati proizvodne procese kako bi se ispunili rasporedi i ciljevi. Ove tehnike omogućuju nadzorniku montaže obuku zaposlenika za sve poslove na podu, što omogućuje veću fleksibilnost u suočavanju s promjenjivim zahtjevima kupca. Nadređeni su u mogućnosti rasporediti zaposlenike tamo gdje su najpotrebniji za postizanje ciljeva organizacije.
Proizvodni pogon, a time i nadzornik montaže, također mora pratiti kvalitetu proizvoda, kao i količinu. Inspekcije u procesu i revizije kvalitete dvije su metode koje nadzornik montaže može primijeniti kako bi osigurao kvalitetu konačnog proizvoda. Totalno upravljanje kvalitetom usmjereno je na kontinuirano poboljšanje procesa i proizvodnih metoda. Ove tehnike često uključuju stvaranje timova zaposlenika za rješavanje problema s nedostacima i otpadom, što povećava učinak na podu.