Poput upravnog odbora bilo koje druge vrste organizacije u Sjedinjenim Državama i mnogim drugim zemljama, neprofitni upravni odbor općenito formulira politiku i aktivnosti neprofitne organizacije kojom upravlja. Odbor također kontinuirano provjerava aktivnosti i financije organizacije. Članovi neprofitnog odbora mogu se birati na više različitih načina, ovisno o prirodi organizacije. Precizan način tog izbora i rok službe obično su navedeni u statutu ili statutu organizacije. Mnoge neprofitne organizacije pridaju veliku važnost sastavu svojih odbora. Cilj im je zaposliti direktore koji predstavljaju široki presjek zajednice kojoj služe i mogu donijeti novu perspektivu organizaciji.
Jedna od najvažnijih dužnosti bilo kojeg neprofitnog odbora direktora je praćenje financijskog zdravlja organizacije. Bez obzira na veličinu ili proračun organizacije, loše upravljanje ili pogrešna raspodjela sredstava može imati ozbiljne posljedice za misiju organizacije. Neprofitni odbor mora povremeno pregledavati knjige i odobravati ih. Odbori većih organizacija često unajmljuju neovisne računovođe za obavljanje revizije u punom razmjeru, koju zatim treba povjerljivo pregledati s odborom.
Jedna od drugih glavnih zadaća bilo kojeg neprofitnog odbora je koordinirati različite aktivnosti organizacije i osigurati da su te aktivnosti u skladu s misijom organizacije. Na primjer, mnoge neprofitne organizacije vode poslove, posebno u maloprodajnoj areni. Thrift trgovine vrlo su vidljivi primjeri neprofitne organizacije koja posluje s maloprodajnim objektima i zapošljava ljude u skladu s važećim zakonima o radu. Maloprodajni poslovi neprofitnih tvrtki često donose dobit; međutim, taj se profit obično uravnotežuje troškovima aktivnosti organizacije u drugim područjima. Upravni odbori takvih organizacija radit će na tome da maloprodaja ne zasjeni glavnu djelatnost grupe, što je navedeno u statutu.
Budući da su prihodi važna komponenta rada svake neprofitne organizacije, mnogi očekuju da njihovi direktori aktivno sudjeluju u prikupljanju sredstava. Druge vrste neprofitnih organizacija, kao što su organizacije za članstvo, često imaju različite misije. Sindikati su, na primjer, neprofitne organizacije koje postoje za organiziranje neorganiziranih, kao i za pružanje niza usluga postojećim članovima. Upravni odbor sindikata će, dakle, pokušati uravnotežiti potrebe svake od ove dvije skupine u odnosu na drugu, osiguravajući da niti jedna od ovih glavnih funkcija ne zasjeni drugu ili monopolizira previše resursa sindikata. Upravni odbor sindikata također će ratificirati članstvo. Na primjer, većina sindikata zahtijeva ne samo glas lokalnog sindikata za štrajk, već i odobrenje upravnog odbora sindikata.
Klubovi za rad u zajednici, kao što su Lions i Rotary klubovi, imaju hijerarhijsku strukturu, s lokalnim klubovima kao ograncima regionalnih i nacionalnih organizacija i sveukupnom međunarodnom krovnom organizacijom. Obično postoji upravni odbor na svakoj razini iznad lokalne. Ovi odbori provjeravaju aktivnosti lokalnih klubova kako bi osigurali da su u skladu sa statutom ili statutom grupe i istražuju druga područja u kojima bi mogli služiti svojim lokalnim zajednicama.
Vjerske organizacije također se smatraju neprofitnim i često će birati upravni odbor uz svoje duhovne vođe. U mnogim slučajevima, jedan od glavnih zadataka odbora vjerske organizacije bit će ocjenjivanje i, kada je potrebno, zamjena duhovnog vođe. Ostale funkcije ovog posebnog neprofitnog odbora bit će ocjenjivanje različitih aktivnosti organizacije na stalnoj osnovi, dodjeljivanje resursa i određivanje ciljeva i rasporeda.