Poduzetnik je netko tko vodi poduzetničke aktivnosti unutar organizacije. Ova osoba ne mora nužno biti član izvršnog tima organizacije. On ili ona je svatko tko preuzima odgovornost vođenja promjena ili razvoja. Poduzetnik daje inovativne ideje i razvija ih u nove projekte s ciljem poboljšanja organizacije.
Pojam poduzetnik više se odnosi na način na koji osoba pristupa svom poslu, a ne na određenu radnu ulogu. Afirmirane tvrtke koje visoko cijene stalne inovacije, te one koje tek počinju, posebno će biti željne privući radnike poduzetničke sklonosti. Opisi poslova mogu spominjati skup poduzetničkih vještina, ali “poduzetnik” se vrlo rijetko navodi kao naziv radnog mjesta. Slično, poduzetničko osposobljavanje nudi se kao dio mnogih programa poslije srednje škole, ali se poduzetništvo obično ne smatra profesijom samo po sebi. Poduzetnik se može naći kako radi na bilo kojoj poziciji unutar tvrtke i motiviran je željom da promovira i vodi promjene.
Ljudi bi mogli htjeti služiti kao poduzetnici iz niza specifičnih razloga. Možda posjeduju kreativnost i inicijativu potrebnu da budu poduzetnici, ali radije primjenjuju svoje talente kao dio tima. Mnoge poduzetničke ljude također odvraća rizik koji je povezan s pokretanjem potpuno novog posla.
U nekim slučajevima, poduzetnici odlučuju doprinijeti velikoj organizaciji jednostavno zato što smatraju da mogu postići više unutar nje nego izvan nje. Njima, na primjer, mogu nedostajati neki od resursa potrebnih za realizaciju projekata koje zamišljaju. Osoba također može razviti poduzetnički svrbež kada njegov ili njezin rad u tvrtki razotkrije nedostatke u trenutnom sustavu i ističe prostor za poboljšanje. Poduzetnik bi mogao nastojati pomoći organizaciji da ispuni uočene društvene odgovornosti kao i svoje ciljeve ostvarivanja profita.
Uspješne tvrtke odavno su svjesne prednosti koje poduzetnici mogu pružiti. Potencijalni poduzetnik ne može se naći samo u menadžmentu, on ili ona može raditi u bilo kojem odjelu. Vozač kamiona mogao bi uočiti nedostatak u logistici i imati plan koji će promijeniti igru da doprinese, ili bi tajnica, na primjer, mogla izraditi bolji model usluge korisnicima. Baš kao što projekti razvoja zajednice imaju tendenciju da rade najbolje kada postoji vodstvo unutar same zajednice, projekti u različitim odjelima tvrtke često su bolji kada radnici pokreću slične inicijative „grass roots“ umjesto da čekaju da ih vodi samo menadžerski tim. Mnoge tvrtke sada nude poticaje za poticanje zaposlenika da djeluju kao poduzetnici, uključujući financijske nagrade ili programe dijeljenja dobiti, promocije i obuku.