Radnik na montažnoj liniji obavlja zadatak, ponekad stotine puta dnevno, koji je dio sastavljanja proizvoda. U većini slučajeva, proizvod koji se sastavlja premješta se od radnika do radnika, a dijelovi se dodaju uzastopno. Mnogi proizvodi, kao što su televizori, automobili i računala, sastavljeni su na ovaj način. Neke operacije koriste radne grupe umjesto dodjele jednog zadatka svakom radniku na montažnoj liniji. Radna grupa je odgovorna za niz usko povezanih zadataka, a radnici se rotiraju na različitim poslovima.
Postoji velika specijalizacija na montažnoj traci. Ako zadatak zahtijeva zabijanje vijka u prethodno izbušenu rupu, jedan radnik će izbušiti rupu, a drugi će zabiti vijak. To je učinkovitije i ekonomičnije od toga da isti radnik izbuši rupu i zatim zavije vijak. Ako radnik na montažnoj liniji dobije više od jednog zadatka, svi će biti usko povezani; na primjer, posao radnika može biti izbušiti tri rupe ili zabiti tri vijka u njih. To će značajno usporiti liniju ako radnik mora mijenjati alate i poslove.
Nepotreban pokret, kao što je odlaganje alata i podizanje drugog, gubi vrijeme. Poslovi na montažnoj liniji dizajnirani su s minimalnim kretanjem, a radnici su pažljivo obučeni da ih rade na jedan način. Odstupanje nije dopušteno, a radnici se nadziru kako bi se osiguralo da rade svoj posao kako ih podučavaju. Oni su odgovorni samo za dodijeljeni zadatak. Ostali poslovi, poput osiguravanja dobre opskrbe potrebnim dijelovima, dodijeljeni su drugim radnicima.
Održavanje pogona montažne linije od iznimne je važnosti. Svaki radnik na montažnoj liniji mora ostati na radnoj stanici cijelo vrijeme dok traka radi, jer napuštanje linije znači da zadatak neće biti obavljen, a linija će se vratiti. Prema praksi i zakonu, radnici na montažnoj liniji masovno dobivaju periodične stanke za odmor i linija se zatvara za te stanke; od radnika se očekuje da se za vrijeme ovih pauza pobrinu za svoje osobne potrebe. Većina operacija ima planove za nepredviđene situacije za rješavanje situacija kada radnik mora napustiti liniju zbog hitnog slučaja, kao što je bolest ili ozljeda.
Rane montažne linije bile su same po sebi opasne, a ozljede su bile česte. Užasi razotkriveni u The Jungle, romanu Uptona Sinclaira iz 1906. o američkoj industriji pakiranja mesa, imali su jednako šokantne kolege u proizvodnji. Sigurnost radnika sada je mnogo važnija stvar u postavljanju i radu montažnih linija. Intenzivna dosada i otuđenost neki su psihološki problemi s kojima se radnici ponekad suočavaju. Drugi relativno čest problem s kojim se susreću radnici na montažnoj traci je stres uzrokovan pritiskom stalnog nadzora dok su na poslu.
Uvođenje montažnih linija u proizvodni proces promijenilo je lice američkog društva. Više nisu bili potrebni visokokvalificirani obrtnici; polukvalificirani radnici bili su obučeni za pojedinačne poslove i vrlo dobro plaćeni. Sastavljali su svoje proizvode u daleko kraćem vremenu nego tradicionalnom metodom, snižavajući proizvodne troškove i maloprodajne cijene, te su u konačnici mogli priuštiti kupnju automobila koje su sastavljali. Ovaj ciklus je često zaslužan za stvaranje srednje klase u SAD-u.