Organizacija zapošljava stručnjaka za upravljanje rizicima kako bi upravljala svojom izloženošću različitim operativnim rizicima koji mogu uzrokovati štetu ili gubitak imovine ili sposobnost održavanja operativnog novčanog toka. Ovaj stručnjak najprije identificira sve potencijalne izloženosti riziku, a zatim odlučuje treba li organizacija u potpunosti izbjeći te rizike ili kako bi trebala financirati gubitke koji su uslijedili. Primarna odgovornost stručnjaka za upravljanje rizicima je zaštititi organizaciju od slučajnih gubitaka koji će uzrokovati fizičku štetu na imovini organizacije ili financijske gubitke nastale kao rezultat ozljede ili štete trećim stranama. Sve organizacije suočene su s mogućnošću slučajnog gubitka imovine ili odgovornosti prema trećim stranama.
Prvi korak u procesu upravljanja rizicima je identificirati sva područja u kojima poduzeće može biti izloženo gubitku. Na primjer, u pogledu fizičke imovine kao što je nekretnina ili osobna imovina, on ili ona treba razmotriti što bi moglo uzrokovati štetu. Uobičajena izloženost gubitku su požar i krađa.
Što se tiče odgovornosti, upravitelj rizika treba razmotriti koje operacije organizacije mogu dovesti do ozljeda ili štete trećim stranama. Ako tvrtka posjeduje automobile, rizik od sudara stvara odgovornost. U slučaju proizvođača, njegov proizvod predstavlja najznačajniji izvor rizika odgovornosti. Stručnjak za upravljanje rizicima mora identificirati sve te izloženosti kako bi upravljao ishodima.
Drugi korak u procesu upravljanja rizicima je pronalaženje rješenja za te izloženosti. Osim potpunog izbjegavanja izloženosti, što može biti izvedivo samo u ograničenim okolnostima, stručnjak za upravljanje rizicima mora odrediti kako financirati potencijalne gubitke. Uobičajena tehnika je korištenje osiguranja, ali stručnjak za upravljanje rizicima morat će procijeniti trošak osiguranja u odnosu na korist ili vjerojatnost gubitka. Jedno je rješenje uravnotežiti korištenje osiguranja sa samofinanciranjem u obliku franšiza ili samoosiguranih zadržavanja. Procjena idealnog zadržanog i prenesenog iznosa primarna je odgovornost stručnjaka za upravljanje rizicima.
Posljednji korak u procesu upravljanja rizicima je implementacija odabranog programa. U većim organizacijama s više od jednog pojedinca posvećenog upravljanju rizicima, pomoć analitičara rizika pomaže u procjeni troškova i koristi svake tehnike upravljanja rizikom. Objektivno mjereni uspjesi i ishodi imaju značajnu težinu kod višeg rukovodstva u podršci tehnici upravljanja rizicima i ulozi funkcije upravljanja rizicima. Kako se poslovanje razvija, bit će potrebno prilagoditi odabrane tehnike kako bi zadovoljile potrebe organizacije. Osim toga, tržište osiguranja nastavlja prolaziti kroz poslovne cikluse koji će utjecati na odluke o financiranju.