Infrastrukturni projekti su poduzeća dizajnirana za stvaranje ili poboljšanje unutarnjeg okvira organizacije, zajednice ili državnog sustava. Voditelj infrastrukturnog projekta nadzire projekt i u konačnici je odgovoran za osiguranje da posao bude dovršen na vrijeme, održavajući troškove na predviđenoj razini. U nekim slučajevima, voditelj infrastrukturnih projekata može raditi na dugoročnoj osnovi za jednog poslodavca i predsjedavati više projekata. Umjesto da zapošljavaju menadžere s punim radnim vremenom, neke organizacije po potrebi zapošljavaju privatne ugovore za nadzor novih projekata.
Nacionalne i lokalne vlasti često sankcioniraju izgradnju novih cesta, mostova i prometnih sustava kako bi se poboljšala prometna infrastruktura i omogućila udobnost za putnike, putnike i druge građane. Državna agencija koja sponzorira poduzeće mora zaposliti voditelja infrastrukturnih projekata. Ovaj pojedinac mora blisko surađivati s arhitektima i inženjerima koji su projektirali te odrediti najbolji i najisplativiji način za dovršetak projekta. Menadžer obično pregovara s dobavljačima za kupnju opreme i materijala koji su potrebni za završetak projekta. U nekim slučajevima voditelj projekta može tražiti od dizajnera projekta da izmijene planove ako proračunska ograničenja znače da se projekt ne može dovršiti kako je prvobitno planirano.
Voditelj infrastrukturnog projekta može unajmiti nekoliko drugih upravitelja da nadgledaju određene aspekte složenog projekta. Upravitelj može unajmiti službenika za ljudske resurse da se bavi zapošljavanjem osoblja i vodi pregovore u vezi s plaćama i beneficijama osoblja. Drugi pojedinac može preuzeti odgovornost za osiguravanje usklađenosti različitih faza projekta s lokalnim zakonima u pogledu sigurnosti konstrukcija i drugih pitanja. Unatoč delegiranju dužnosti na druge pojedince, voditelj projekta mora blisko surađivati s tim nižim menadžerima kako bi osigurao da se pitanja poput manjka proračuna, ugovornih sporova i kršenja sigurnosti brzo riješe.
Poduzeća i vladine organizacije često unajmljuju stručnjake za informacijsku tehnologiju kako bi nadgledali nadogradnju telekomunikacijskih sustava. Tvrtke često moraju zamijeniti računalne sustave, telefonske linije i druge uređaje kako bi iskoristile najnoviju tehnologiju kako bi ostale konkurentne. Voditelj projekta telekomunikacijske infrastrukture mora odlučiti kako zamijeniti postojeću tehnologiju bez izazivanja velikih poremećaja u svakodnevnom poslovanju organizacije. Voditelj projekta mora usko surađivati s voditeljima odjela kako bi utvrdio koji zaposlenici trebaju pristup određenim sustavima i kako instalirati te sustave oko radnih rasporeda zahvaćenih zaposlenika.
Ovisno o prirodi poduzeća, voditelj projekta možda treba imati iskustvo u inženjerstvu, informacijskoj tehnologiji (IT) ili poslovnoj administraciji. Obično su licencirani ili certificirani za obavljanje poslova koji su ključni za projekt. Stoga se voditelji projekata obično mogu pohvaliti mješavinom jakih akademskih uvjerenja i iskustva u industriji.