Mjerila lanca opskrbe mjere su kako tvrtka implementira svoj opskrbni lanac. Lanac opskrbe općenito se odnosi na cjelokupni izvor materijala za proizvode, kao i na druge dijelove “životnog ciklusa” proizvoda. Korištenje mjerenja opskrbnog lanca pomaže poduzeću da prati vlastiti uspjeh i mjeri napredak prema svojim ciljevima.
Poslovne metrike općenito su samo mjerenja bilo koje poslovne komponente. metrika lanca opskrbe može uključivati pozornost na sva područja poslovnog procesa. Uz metrike koje se usredotočuju na izvore, ostale metrike povezane s opskrbnim lancem usredotočuju se na zalihe, otpremu i druge aspekte opskrbe ili distribucije, uključujući skladištenje, transport i korisničku uslugu.
Mjerni podaci kao što su izvješćivanje o zaostalim narudžbama i točnost zaliha pomažu u osiguravanju da su fizički proizvodi i materijali na pravom mjestu. Ostale metrike, poput “uravnotežene kartice rezultata”, pomažu pokazati kako tvrtka ispunjava svoje interne ciljeve za isporuku. Dodatni pokazatelji lanca opskrbe uključuju benchmarking, gdje tvrtka uspoređuje svoj napredak s napretkom konkurenata.
Još više metrike usmjerene na lanac opskrbe imaju osnovu u raznim vrstama metodologije poslovnog savjetovanja. Mjerni podatak nazvan DPMO temelji se na konceptu Six Sigma, koji broji greške na milijun u poslovnom procesu. Mjerilo koje se zove stopa popunjavanja ima veze s brojevima u vezi s distribucijom proizvoda.
Mnogo puta će tvrtka koristiti komplicirani softver za logistiku opskrbnog lanca kao dio cjelokupne “arhitekture softvera”. U drugim slučajevima, tvrtka može unajmiti konzultante u lancu opskrbe koji će obratiti pažnju na metriku lanca opskrbe koristeći papirnate dokumente ili mješavinu elektroničkih i papirnatih zapisa. Konzultant bi također mogao komunicirati s osobljem kako bi provjerio kako tvrtka napreduje u lancu opskrbe.
metrika lanca opskrbe tvrtke i cjelokupno upravljanje opskrbnim lancem imaju puno veze sa specifičnostima tvrtke. Maloprodajni lanac opskrbe za trgovinu odjevnim predmetima ili dobavljača mekane robe može se razlikovati od opskrbnog lanca za više industrijsko poduzeće. Konzultanti gledaju širu sliku za tvrtku kako bi vidjeli kako može imati koristi od naprednijeg praćenja lanca opskrbe. Vrsta naprednog zapažanja koju ove metrike pružaju pomažu tvrtki da zna gdje se nalazi u smislu svojih ciljeva i standarda unutar veće industrije ili područja u kojem posluje.