Poslovna franšiza je poslovni model u kojem matična tvrtka dopušta pojedinom vlasniku tvrtke korištenje prava poslovnog brenda i njegovih dobara ili usluga. Pojedinačni vlasnik vodi zaseban posao u skladu sa smjernicama i specifikacijama davatelja franšize. Poslovne franšize uobičajena su organizacijska struktura koja se nalazi u poslovnom okruženju. Uobičajene vrste franšiza uključuju brzu hranu, restorane u kućnom stilu, maloprodajna mjesta i razne servisne ili popravne tvrtke. Franšizne poslovne prilike poduzetnicima obično nude razne pogodnosti prilikom otvaranja novog posla.
Poduzetnici koji se odluče pokrenuti poslovnu franšizu često imaju koristi od poslovanja koji ima gotovo trenutnu poslovnu prepoznatljivost u poslovnom okruženju. Poslovne franšize često se temelje na reputaciji ili percepciji kupaca koju gradi matična tvrtka. Ova reputacija omogućuje poduzetnicima da dopru do potrošača na različitim ciljnim tržištima ili demografskim skupinama nudeći robu ili usluge koje su prepoznatljive i dosljedne među svakom franšizom u poslovnom okruženju. Poduzetnici koji pokrenu jednu uspješnu poslovnu franšizu mogu također prilično lako otvoriti drugu franšizu, ovisno o regionalnoj lokaciji i dogovoru s matičnom tvrtkom.
Poslovne franšize poduzetnicima također nude provjerenu poslovnu strategiju. Stjecanje ekonomskih resursa ili poslovnih inputa, proizvodni procesi koji se koriste za proizvodnju dobara ili usluga, marketinške ili reklamne strategije za dosezanje potrošača i mogućnost mentorske obuke od strane matične tvrtke nekoliko su glavnih prednosti poslovnih franšiza. Ove poslovne strategije i unaprijed određene poslovne operacije omogućuju poduzetnicima mogućnost da se usredotoče na generiranje prodaje i zaradu, a ne na izgradnju poslovanja od nule.
Matične tvrtke koje nude poslovne franšize poduzetnicima mogu također ponuditi prakse zapošljavanja, politike zaposlenika i programe obuke novim franšizama za popunjavanje određenih poslova. Ove usluge davatelja franšize mogu pomoći tvrtkama da izbjegnu pravne obveze pri pokretanju novog poslovanja i osiguraju da se pri zapošljavanju zaposlenika poštuju regionalne smjernice za zapošljavanje. Matične tvrtke također mogu pružiti franšizama informacije za davanje povišica, bonusa ili beneficija zaposlenicima nakon što franšiza počne zarađivati dosljednu dobit.
Iako poslovne franšize poduzetnicima nude nekoliko značajnih prednosti, ovom poslovnom modelu je svojstveno nekoliko velikih nedostataka. Poduzetnici moraju biti spremni nositi se s bilo kojom negativnom percepcijom potrošača na temelju robe ili usluga davatelja franšize. Veće naknade za autorske naknade, sve veći trošak ekonomskih resursa ili nemogućnost matične tvrtke da ostane u stalnom poslovanju također mogu stvoriti negativne probleme za poslovnu franšizu. Poslovne franšize također možda neće smjeti raditi neovisno o smjernicama matične tvrtke. Slijeđenje strogih standarda može ograničiti sposobnost poduzetnika da razmišlja izvan okvira prilikom rasta poslovanja i povećanja buduće dobiti.