Kako mogu odabrati najboljeg strateškog savjetnika?

Savjetnik za strategiju obično je neovisni izvođač za tvrtku. Uloga savjetnika za strategiju varira, ali u suštini konzultant identificira probleme ili probleme koje ima vaše poslovanje, a zatim stvara strateški plan kako tvrtka može prevladati te probleme ili postići ciljeve. Kako biste odabrali najboljeg savjetnika za strategiju, trebali biste razmotriti iskustvo koje konzultant ima s vašom industrijom ili vrstom poslovanja, usluge koje konzultant nudi i cijenu svojih usluga.

Trebali biste pronaći savjetnike za strategiju koji imaju iskustvo u radu u vašoj industriji. Možete napraviti korak dalje i identificirati konzultante koji su specijalizirani za vašu branšu. Iako ćete morati provesti neko vrijeme educirajući konzultanta o vašem poslovnom procesu i praksi, to skraćuje krivulju učenja ako konzultant već ima znanje i iskustvo u vašoj industriji.

Zatim želite identificirati specifične usluge koje nudi savjetnik za strategiju. Budući da ti konzultanti mogu biti slobodnjaci koji rade sami ili konzultanti koji rade za vanjsku tvrtku, oni obično provode vrijeme na licu mjesta, upoznajući se s poslovanjem i promatrajući vaše procese. Neki konzultanti vam jednostavno daju izvješće o tome kako postići cilj koji želite postići i nastaviti dalje. Ostali savjetnici za strategiju ostaju na licu mjesta kako bi pomogli u provedbi strateškog plana. Koju ćete odabrati ovisi o potrebama poslovanja.

Na primjer, možete unajmiti savjetnika za strategiju da procijeni treba li vaše računalno poslovanje prepustiti dio ili dio svog posla u inozemstvo. U ovoj situaciji, savjetnik za strategiju mogao bi provesti istraživanje i predstaviti svoje nalaze u izvješću. Izvješće će sadržavati preporuke konzultanta, ali u konačnici vaša je odluka hoćete li te uloge prepustiti vanjskim izvođačima ili ne na temelju nalaza konzultanta.

Trošak je još jedan važan čimbenik pri odabiru najboljeg strateškog savjetnika za vaše poslovanje. Iako biste trebali raditi s konzultantom koji ima iskustva s vašom industrijom i pruža usluge koje su vam potrebne, također morate biti u mogućnosti platiti njihove usluge. Neki konzultanti naplaćuju po satu, dok drugi mogu naplatiti paušalnu naknadu za projekt.

Odabir najboljeg savjetnika za strategiju svodi se na pronalaženje prave ravnoteže između ova tri područja. Suzite popis opcija dok ne pronađete savjetnika za strategiju koji zadovoljava većinu vaših potreba, uključujući znanje i iskustvo, cijenu i ponudu usluga.