Inventar je od stalne važnosti za gotovo svaki posao. Za mnoge tvrtke potrebno je odrediti ukupne troškove, gubitke i profitne marže. Neke tvrtke, osobito male tvrtke, smještaju svoj inventar daleko od njihove stvarne lokacije u skladištima kojima upravljaju dobavljači trećih strana. Konzultant u lancu opskrbe stručnjak je za upravljanje dobavljačima i zalihama te može pomoći u upravljanju robom tvrtke.
Kada upravljanje zalihama i dobavljačima postane problem ili jednostavno zahtijeva više vremena nego što tvrtka želi uzeti, poslovanje se može obratiti konzultantu za lanac opskrbe. Osoba u ulozi konzultanta u lancu opskrbe ili će preuzeti upravljanje i poslovanje s dobavljačem ili će jednostavno savjetovati tvrtku kako poboljšati cjelokupni proces. Konzultant često ima dugogodišnje iskustvo u upravljanju više dobavljača, upravljanju troškovima prijevoza za dolazne i odlazne pošiljke, kao i iskustvo u nabavi i pregovaranju o cijeni. Ti pojedinci mogu čak biti članovi nacionalno priznatih organizacija u svojoj regiji, koje ih općenito drže u tijeku s najnovijim praksama upravljanja lancem opskrbe. Unutar tih organizacija često postoje tečajevi za certifikaciju koji su usmjereni na poboljšanje i ažuriranje logistike i pozadine lanca opskrbe pojedinaca na stalnoj osnovi.
Najveća vještina konzultantskog lanca opskrbe obično je sposobnost da odmah procijeni troškove zaliha i pokrene planove kako bi se smanjio njihov utjecaj. To bi moglo uključivati smanjenje dobavljača u nekoliko odabranih radi povećanja obujma kupnje i korištenje ekonomije razmjera za snižavanje nabavnih cijena i vozarine na ulaznim i odlaznim dijelovima. Mnogo puta su ti konzultanti stručnjaci za konsolidaciju dobavljača i imaju ovlasti da odluče koja praksa upravljanja zalihama najbolje odgovara zahtjevima tvrtke. Stručnjaci za lanac nabave obično pokušavaju uskladiti pristup upravljanja zalihama koji zadovoljava tržište, industriju, kupce i poslovnu filozofiju tvrtke. Poduzećima pružaju alate potrebne za smanjenje mjesečnih troškova nošenja zaliha.
Konzultant u lancu opskrbe može imati diplomu iz logistike ili upravljanja lancem opskrbe ili jednostavno može imati dovoljno godina iskustva u logistici i menadžmentu da se smatra stručnjakom u tom području. Zalihe su obično iznimno važan aspekt operativnih troškova za mnoga poduzeća i njima se mora upravljati najisplativijom mogućom metodom kako bi se ostvarila dobit. Konzultant mora imati iskustvo potrebno za procjenu situacije i pronalaženje hitnih rješenja.