Test dovršetka je vrsta procesa evaluacije koji nastoji utvrditi je li određeni projekt uistinu uspješan. To se obično postiže identificiranjem specifičnih kriterija koje projekt mora zadovoljiti kako bi se postigli definirani ciljevi napora. Kada rezultati testa pokažu da projekt nije u skladu s navedenim ciljevima i ciljevima zacrtanim na početku rada, postoji velika šansa da će projekt biti opsežno prerađen ili čak napušten u korist projekta koji pokazuje više obećanja.
Jedna od prvih faza testa završetka je utvrđivanje koliko je projekt zadovoljio specifikacije za izvorno strukturiranje i pokretanje. Iako se neke specifičnosti strukture mogu poboljšati tijekom kretanja projekta naprijed, ideja je osigurati da se tijekom vremena izvorni fokus ne izgubi. Ako se utvrdi da je dizajn još uvijek relevantan za te izvorne ciljeve, tada se smatra da je prva faza uspješno završena i može započeti daljnja evaluacija projekta.
Nakon potvrde da su specifikacije dizajna u redu, sljedeća faza testa usklađenosti često će se usredotočiti na razinu izvedbe koju je projekt postigao. To uključuje utvrđivanje da li svaki ciklus unutar procesa projekta daje željene rezultate. Na primjer, ako projekt uključuje uspješnu proizvodnju 1,000 widgeta svakog osmosatnog razdoblja radnog dana, a proizvodnja je zapravo na 1,200 widgeta po osmosatnom razdoblju, tada projekt ne samo da je u skladu, već i premašuje očekivanja.
Još jedan ključni element testa završetka je utvrđivanje je li novčani tok predviđen projektom u skladu s izvornim ciljevima. U ovom trenutku, ideja je utvrditi napreduje li projekt prema ili je već dosegao točku generiranja očekivanih povrata predviđenih na početku napora. To znači da ako je cilj bio prodati 30,000 widgeta mjesečno nakon što je projekt bio u funkciji pet mjeseci, a trenutni volumen prodaje je 31,000 jedinica za taj peti mjesec, tada rezultati testa završetka pokazuju da je projekt uistinu uspješan i dostojan je da se nastavi kakav jest. Pod pretpostavkom da test završetka pokazuje da je projekt bio uspješan, pokretanje se može smatrati dovršenim, a financiranje napora može se premjestiti s regresnog ili privremenog financiranja na trajno ili bez regresa.