Tvrtke koje razmišljaju o poslovanju u inozemstvu moraju razmisliti o tome kako će se voditi njihovo poslovanje i razviti međunarodne trgovinske strategije. Moraju se dobiti potpune informacije o inozemnim tržištima, moraju se razmotriti budući razvoji u industriji i postaviti marketinška strategija. Poduzeće mora odlučiti hoće li trgovati samo s uvoznicima u drugoj zemlji ili će uspostaviti prisutnost u toj zemlji. Ako je tako, poduzeće mora odlučiti hoće li osnovati prodajni ured ili trgovinu putem podružnice ili tvrtke kćeri. Ako poduzeća trguju u brojnim zemljama u određenoj regiji, tada bi strategija međunarodne trgovine mogla uključivati formiranje regionalnog holdinga kako bi se maksimalno povećalo regionalno znanje i koordinacija u nadi da će se kvalificirati za povoljan regulatorni i porezni položaj.
Potencijalno inozemno tržište mora se analizirati u smislu svih poslovnih rizika na koje se može susresti. Međunarodne trgovinske strategije moraju uzeti u obzir rizike za prihode zbog pada potražnje koji je rezultat promjena ukusa i mode na tržištu. Rizici kao što su porast kamatnih stopa ili cijena nekretnina u drugoj zemlji moraju se uzeti u obzir, a tečajni rizik se mora uzeti u obzir ako prekomorska zemlja koristi drugu valutu. Politički rizik, kao što je mogućnost eksproprijacije imovine od strane strane vlade ili posljedice političke nestabilnosti, moraju se prepoznati pri izradi strategija međunarodne trgovine.
Ako tvrtka želi uspostaviti prisutnost u drugoj zemlji preko koje može trgovati, tada se mora razmotriti najbolji pravni oblik za usvajanje. Iako je osnivanje podružnice relativno jednostavno, neke će zemlje zahtijevati od stranih tvrtki da osnuju tvrtku kćer. Podružnica ili podružnica morat će biti registrirana u stranoj zemlji, a mogu se zahtijevati i registracije kod poreznih tijela. U nekim zemljama poduzeće će možda morati prihvatiti sudjelovanje lokalne tvrtke u obliku zajedničkog pothvata ili udjela u tvrtki. Poduzeće također mora provjeriti postoje li ograničenja za aktivnosti stranih ulagača u industriji u kojoj namjerava trgovati.
Prilikom odlučivanja o lokaciji proizvodnih pogona u drugim zemljama, poduzeća koja razvijaju međunarodne trgovinske strategije trebaju tražiti bilo koje slobodne zone ili posebne gospodarske zone. Ove zone mogu ponuditi prednosti u smislu smanjene najamnine, poboljšane infrastrukture ili poreznih olakšica. Takve zone mogu biti ograničene na određene vrste poslovanja, stoga je važno osigurati da poduzeće ispunjava uvjete za koncesije koje nudi zona. Strategije međunarodne trgovine trebaju uzeti u obzir carine koje se mogu platiti na uvoz robe i sirovina u drugu zemlju. Porezni položaj u drugoj zemlji i njegov učinak na porezni položaj u matičnoj zemlji također treba uzeti u obzir pri izradi strategije.